ريادة الأعمال في الطاقة المتجددة وتأثيرها على الإقتصاد مع أحمد زهران CEO karmsolar

ققول لهم احنا لازم نحضر نفسنا على المرحله لما الكهرباء هتتنقل مزل كبلات الطاقه المتجدده حل اساسي ورئيسي في تقليل او منع اعتمادك على الوقود وبالتالي هي عندها القدره انها تحل مشكله مصر حل نهائي ولكن هل عندك القدره النهارده في مصر ان انت توصل بالطاقات المتجدده انها تشيل 100% من احتياجاتك من الكهربا بس هل تفتكر الطاقه المتجدده ممكن يبقى ليها تاثير على الاقتصاد في مصر او المشاكل الكهربا في مصر عندك مصانع يعني مثلا ناس بتقوللك ايه احنا عايزين ندعم التصنيع حلو جدا بس هتوصل كهربا قد ايه للمصانع لازم تشتغل 24 ساعه ما ينفعش تقول مصانع الساعه بتاعتها بملايين معلش احنا هنقطع الكهربا ثلاث ساعات كل يوم اربع ساعات ده انا مصيبه هي الدنيا مش حلوه اللي انا بحاول اقوله لك انه ما فيش حل سحري انت عندك تحديات تقنيه واقتصاديه احنا بالفعل شغالين عليها الشغل اللي احنا بنعمله النهارده هو اللي هيؤذن بعد سبع ثمان سنين مصر تبقى اكثر قدره على انها تعتمد على نفسها وما مامتش على الوفو معايا النهارده احمد زهران الكو فاوندر والسي اي او لشركه كارم سون ازيك يا احمد اهلا اخبارك ايه الحمد لله لكل اصحاب المشاريع فوري بزنس بيقدم حلول ليك ول موظفينك ايا كان نوع او حجم مشروعك من اول خدمات التحصيل من عملائك ومدفوعات الموردين لتامينات الموظفين وخدمات البيرول لو عايز تعرف تفاصيل اكتر روح على الويب سايت اي حاجه في خيالك فوري بزنس حلها لك مشكله التقليد والغش التجاري بتخسر الشركات مئات المليارات سنويه دلوقتي كارا بتقدم حلول رقميه للمصنعين بتمكن من حمايه منتجاتهم من الغش التجاري وكمان بتتبع منتجاتهم خلال سلاسل الامداد وصولا للمستخدم النهائي اعرف اكثر عن حلول كار الرقميه من خلال موقعهم ك دوت نت بدات البزنس بتاعك وبتعمل كل حاجه لوحدك او في شركتك ودايما حاسس ان في خطوه ناقصاك بتحاول دايما توفر لهم كل حاجه عشان تحافظ عليهم وعلى اختيارهم للبقاء في شركتك مجنت هتوفر لك دلوقتي كل الحلول الاداريه وخدمات الاتش ار في كل المراحل من اول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمار معاك لحد توفير برامج تدريبيه مختلفه مناسبه للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجه تعطلك تكبر البزنس اللي بداته زوروا موقعنا دلوقتي بجنت د ك وسيب الباقي علينا السلام عليكم واهلا بكم بحلقه جديده من بزنس بالعربي بودكاست معاكم احمد رشاد مانجمنت كونسلتنت ومؤسس منصه بزنس بالعربي معايا النهارده ضيف جديد هيتكلم معانا على سبجكت او امر مهم كتير قوي ناس سالت عليه وبصراحه ما كانش معايا ضيوف كتيره يعرفوا يتكلموا في التوبك ده او متخصصين فيه فكنت مبسوط قوي ان احمد يكون معانا ضيف النهارده هيتكلم معانا عن البزنس في مجال الطاقه المتجدده معايا النهارده احمد زهران الكو فاوندر والسي او لشركه شركه كارم سول ازيك يا احمد اهلا احمد اخبارك ايه الحمد لله احنا اخيرا قفشنا ك وعرفنا نجيبك معايا احنا بقنا فوق السنه بنحاول نتواصل وبتسافر كتير وما نعرفش نظبط مع بعضينا القاعده بس انا مبسوط ان انت معانا النهارده وانا كمان طيب قبل ما نبتدي يا جماعه الحلقه عايز افكرك او افكرك لو بتتفرجوا علينا على اليوتيوب ما تنساش تفعل جرس النوتيفيكيشن اعمل شير للحلقه ولو مع شخص واحد واكتب لنا في الكومنت رايك او رايك او اسئلتك ل او لاحمد ولو عندكم ضيوف حابين يكونوا معانا في المستقبل ولو بتسمعنا او بتسمعي على اي منصه من منصات البودكاست الصوتيه زي ابل بودكاست جوجل يوتيوب ميوزك او سبوتي فاي او انغامي ما تنساش تعمل شير ولو مع شخص واحد عشان نقدر نوصل المعلومات دي لاكبر عدد من الناس ازيك يا احمد الحمدله اخبارك ايه تمام انا دايما اول سؤال بحب اسال يعني اقوله للضيف عرفنا عن نفسك انا متخرج من ماليه واقتصاد من الجامعه الامريكيه حلو في سنه 2002 حو بعد كده اشتغلت في البترول لمده خمس سنين في تونس وفي انجلترا وبعدين رجعت على مصر حلو كان قبل الثوره يمكن بسنتين او سنتين ونص و وبعد الثوره اسست مع مجموعه من من زملائي كارم سولا طب ممكن تقول لنا يعني نبذه سريعه عن ك قبل ما تخش في التفاصيل لان احنا بنسمع من دول مخت مختلفه مش بس النص ح 100 دوله فا ايه هي شركه كارن سولر بتعملوا ايه عدد التيم ايه حجم المشاريع الموجوده دلوقتي وايه نوع البزنس كارم سولر هي شركه بالاساس كانت بتشتغل في الطاقه الشمسيه دلوقتي اصبحت شركه مرافق عامه بتشتغل في تنميه وتطوير المرافق اللي محتاجاها اي بلد عشان تشتغل ولكن الحاجه الاساسيه اللي بتفرق عن شركات المرافق الاخرى انها بتعتمد بالاساس على الطاقه الشمسيه في كل الحاجات اللي بتقدمها سواء كانت انتاج كهرباء او توزيع كهرباء او انتاج ميه او كل الحاجات المرتبطه عامه بالبنيه التحتيه بتاعه المرافق بتاعه اي مجتمع ف كارم سولر الحاجه الاساسيه اللي بتحاول تحققها النهارده ازاي تغير مرفق الكهربا بالاساس والمرافق اللي حواليه انها النهارده بتعتمد بالاساس على الوقود الاحفوري انها تبقى معتمده على الطاقات المتجدده وبالاخص الطاقه الشمسيه حلو لانه الحاجه اللي احنا اكتشفناها من شغلنا وده اللي بقت هدف من الاهداف الوجوديه بتاع بتاع كارم سولر انه انك تشتغل على انتاج الطاقه الشمسيه لوحده ماهواش كفايه لان الطاقه الشمسيه دي بتدخل في صناعات كتير بتدخل في شبكه كهرباء بتدخل في اطار بالفعل موجود ما هواش متناسب مع الطاقات المتجدده عامه فبالتالي قدرتك على ان انت تزود من الطاقه الشمسيه معتمد على تطوير حاجات ثانيه خارج الطاقه الطاقه الشمسيه محتاجه انها تطور عشان تقدر تزود من استخدام الطاقه الشمسيه فاللي احنا بنعمله النهارده هو اعاده تخيل مرفق الكهرباء واعاده تصميم مرفق كهرباء من محطات انتاج شبكات توزيع نظم اداره بحيث انها تدي الطاقه الشمسيه قدرتها انها تكبر بحيث ان الطاقه الشمسيه تبقى هي المورد الاساسي للكهرباء اللي الناس بتعتمد عليها او الطاقات المتجدده عامه حلو طيب انت حجم التيم بتاعك دلوقتي قد ايه وايه حجم المشاريع عندكم احنا وصلنا النهارده في مصر عندنا تقريبا بقينا 200 حد تقريبا في شبكات التوزيع بندير اكت من 100 ميجا او ام في اي عشان ابقى بس دقيق يعني وفي الانتاج حوالي 33 ميجا انتاج من الكهربا هل انتم بتبن المحطات نفسها ولاه بتبن محطات بنبني المحطه وساعات بنبني الشبكات وبنشغل المحطات وبنشغل الشبكات عندنا رخص انتاج كهربا في مصر عندنا رخص توزيع كهرباء في مصر بناخد امتيازات توزيع كهرباء في اماكن مختلفه من من البلد بنكون متواليين انتاج الكهرباء او توزيع الكهرباء او الثنين في الاماكن اللي احنا بنشتغل فيها حلو قوي طيب نرجع شويه بقى بالحدوث انت قلت لي انت اصلا تخرجت في مجال درس اقتصاد في الجامعه الامريكيه صح بالضبط جاب الاقتصاد ل السولار انرجي والطاقه متجدده ونوبل انرجي ازاي يعني ازاي يعني حد خريج اقتصاد ممكن يشتغل في حاجات زي كده قال انا عايز اخش في الطاقه المتجدده الفكره دي جت لك ازاي اي مجال في الدنيا قائم على مجموعه من الناس بتشتغل في تخصصات مختلفه بمعنى انه حتى في البترول البترول ماهواش قائم فقط على مهندسين و قائم على مهندسين جيولوجيين واقتصاديين ليه لان في الاخر الخدمه المقدمه او الحاجه المؤسسه اللي بتبنيها معتمد على الثلاثه حلو فجزء من الاجزاء الرئيسيه اللي نقاط ضعف الطاقات المتجدده هو الجزء الاقتصادي بتاعها ليه لان اقتصادياتها مختلفه عن الطريقه اللي احنا متعودين بيه ان احنا بنستخدم في انتاجنا للطاقه ان انا عندي خزان فيه وقود بحرقه وبطلع منه الكهرباء اللي انا محتاجها او عندي حقل غاز باخد منه الغاز بيوصل لحد المحطه بتاعتي وبطلع منها الكهرباء اللي انا محتاجها الطاقات المتجدده بتشتغل بطريقه مختلفه تماما لانه هي غير يعني ما هياش قدرتك على تخزينها ماهياش زي الوقود مختلفه تماما عشان تقدر تخزن الكهرباء محتاج بنيه تحتيه مختلفه محتاج تكنولوجيات مختلفه عشان تقدر ان انت تستفيد من الطاقه الشمسيه او طاقه الرياح او البايو جاز العمليه نفسها مختلفه ما بتخليش الطاقه متاحه عندك زي الديزل مثلا او اي نوع من انواع الوقود الثانيه فده خلى ان الاقتصاديات اللي بتبني حواليها محطات الانتاج او شبكات التوزيع المعتمده على الطاقات المتجدده مختلفه فكان لازم تصميم اقتصادي جديد يقدر ان هو يتعامل مع المشكله دي ويطوف تطلع كهرباء ارخص والناس تعرف تستخدمها من غير ما يحصل تغير كبير في طرق استخدامهم للطاقه خلي بالك احنا النهارده معتمدين ان احنا بنستخدم الطاقه او بنتعامل مع الطاقه بطريقه معينه لو انت متعود ان انت الكهرباء في بيتكم بتوصلها بطريقه معينه بتستخدمها بطريقه معينه انت مش عايز تغير حاجه زي كده عايز السيستم يفضل شغال زي ما هو طبيعي الناس تقوللك انا اللي اعرفه احسن من معرفوش بالضبط احنا مهمتنا او شغلنا ان احنا نوصل بالطاقات المتجدده لمرحله تقدر انها تتعامل مع او الناس تتعامل معاها بنفس الطريقه اللي بتتعامل بيه مع محطات الانتاج او شبكات التوزيع الموجوده النهارده فده محتاج تطوير كبير قوي من الناحيه من ناحيه نظم الاقتصاد ورا المحطات اللي بنعملها من ناحيه التكنولوجيا نفسها من ناحيه الطلبات اللي احنا بنطلب من المهندسين ما هو المهندس اللي قاعد بيصمم شبكه الكهربا او اللي قاعد بيصمم محطه الانتاج بيجيله متطلبات معينه على حسب نوعيه المتطلبات دي بتطلع بيطلع التصميم بتاع المحطه او بتاع الشبكه فلما لقينا انه المتطلبات اللي بتروح للمهندسين لما بييجوا يصمموا المحطات او شبكات التوزيع بتكون بالاساس حاجات تقنيه او بتكون حاجات مش شرط انها مرتبطه بالقدرات الاقتصاديه او الامكانيات الاقتصاديه اللي مربوطه بالطاقات الجديه المتجدده لقينا انها مش شرط تكون مربوطه بنوعيه الاستخدام ان الناس عندها حاجات معينه بتفضلها في استخدام الطاقه فلما تاخد الحاجات دي كلها وتدخلها كمدخل جديد ما كانش موجود قبل كده النتيجه بيبقى انه التصميم النهائي اللي بيطلع لك لشبكات التوزيع التصميم النهائي اللي بيطلع لك لمحطات الانتاج التصميم النهائي بيطلع لك من من اليوزر اكسبيرينس او التعامل بتاع المستخدم النهائي مع الطاقه بيستخدمها ازاي هتلاقي انها هتطلع مختلفه تماما وده اللي احنا مركزين عليه ان ازاي نخلي النقله اللي هتحصل في عربياتنا من البنزين للكهرباء النقله اللي هتحصل في بيوتنا من شبكه الكهربا العموميه لاستخدام الطاقات المتجدده النقله اللي هتحصل في تشغيل الشبكات بتاعتنا من الاعتماد على الغاز لاعتماد على الطاقات المتجدده ازاي تبقى نقله سهله عشان توصل انها تبقى نقله سهله وفي نفس الوقت اقتصاديه وفي نفس الوقت الكهربا تبقى ارخص عش تحقق كل الحاجات دي مع بعض انت محتاج شغل كتير جدا مش بس شغل تقني لا شغل في اقتصاديات بتاعتها هتتم ازاي مين اللي هيمولوجين العائد على الاستثمار ده هيبقى شكله ايه هل العائد على الاستثمار ده هيبقى جذاب كفايه ان هو يجيب لك استثمارات من الحتت اللي انت عايزها ولا لا كل الحاجات دي هي الحاجات اللي بنشتغل عليها النهارده في نفس الوقت اللي بتشتغل فيه على تطوير التقني حلو طيب خلينا نرجع بالحدوث شويه لقدام انت كنت قعدت اشتغل تديه في مجال البترول تقريبا يعني اكتر شويه من خمس سنين اقل من ست سنين وكان ايه الرول بتاعك في الاول كنت شغال في توزيع الغاز في تونس حلو وبعد كده اشتغلت في شهادات الكربون في انجلترا فكلها حاجات ما كانتش مرتبطه بالبترول نفسه بصوره مباشره بس يمكن لما اشتغلت على شهادات الكربون ابتديت اشوف التاثير بتاع الطاقات المتجدده على الانبعاثات ودي كانت يمكن نقطه البدايه اللي خلتني ادرك انه الطاقات المتجدده هيبقى ليها دور كبير جدا ومافيش ناس كتير بتشتغل عليها بالطريقه اللي انا كنت متخيله وايه كان الرول بتاعك في الخمس سنين دول او خرجت بايه اخر الرول بتاعك كنت فاينانس ادفايزر كنت يعني محلل استثماري او محلل مالي ف كان شغل بالاساس في الجزء المالي او الاقتصادي بتاع بتاع الحاجات اللي انا كنت شغال عليها حلو انت كنت شغال في شركات بترول مالتي ناشنال دخل كويس مرتاح نوعا ما ماديا او كده شركات البترول في كارير واضح ايه اللي خلاك تفكر والله انا عايز اعمل بزنس في الطاقه المتجدده في بلد وقتها كانت بيدي دعم للطاقه ما حدش فاهم يعني ايه سولار انرجي قوي ا ما كانش ناس مهتمه بالموضوع ده قوي ولا حتى من الناحيه اللي هي صناع القرار في الدوله او حتى الناس لان كان في دعم كبير ليها ايه اللي خلاك تاخد الخطوه دي والله انا عمري ما تخيلت او فكرت ان انا اخد الخطوه دي بصراحه يعني هو حلو اللي حصل ان انا كنت لما رجعت مصر اشتغلت في شركه محليه وكنت بشتغل معاهم في الطاقات المتجدده علشان اعمل مشاريع طاقات متجدده في مصر طاقه شمسيه بالاساس واللي حصل ان بعد الثوره هم قفلوا الشركه اللي انا كنت بدرها كانت شركه صغيره قوي قفلوها ومشوه وانا كنت متحمس جدا مازلت للحاجه اللي انا كنت عاييز احققها وزملائي اللي كانوا معايا كانوا نفس الحكايه كانوا متحمسين جدا ان هم يحققوها فاحنا لقينا نفسنا في وضع ان احنا ما بقاش عندنا شغلانه بنشتغل كموظفين بس في نفس الوقت عايزين لسه نحقق الحاجه اللي كنا عايزين نعملها وكانت سيستم جديد لضخ ميه الابار بالطاقه الشمسيه لان كان في مشكله تقنيه فيها وكنا بنحاول نحلها ف قلت لهم طب ما نعمل شركه ونشتغل على الموضوع ده لوحدنا نحاول نعمله لوحدنا وهي ابتدت بالطريقه دي يعني ابتدت ان احنا كنا اربعه ومعانا اربعه مستثمرين والاربعه مستثمرين اللي كانوا معانا هم مازالوا معانا كانوا من الموظفين من الشركه اللي مشيتنا فكان الموضوع انا بالنسبه لي كان يعني كان جميل جدا بصراحه بس كنت ممكن ترجع يعني شغل في شركه بترول بدل عارف انت ابتديت رحت صحل غربيه وحاجات يعني يعني انت في الاخر رحت برض يعني ما كنتش بتشتغل في التجمع الخامس كنت تشتغل في في صحرا غربيه وقعدت انا عارف المشاريع في الاول وكده كنت ممكن تخش شركه البترول تاني وتعمل سري كويس وتدور على شركه يعني الموضوع ما كانش هيبقى صعب عليك ليه ليه ق اعتقد الحاله النفسيه اللي كنا فيها مش انا لوحدي يمكن كنا كلنا ا عايزين نثبت نفسنا جدا بالذات لما يعني لما تحس ان حد رجل اعمال كبير و وعنده شركه كبيره وممكن يعمل شركه صغيره في الطاقات المتجدده بس واخدها كهوايه لما تحس ان موضه يعني في وقت كده ا ولما تحس ان هو عنده القدره ان هو ينهي الموضوع ويمشي الناس انا بصراحه الموضوع ده استفزني جدا يعني كنت بحس ازاي انه طب ليه احنا يعني ما نعملش حاجه نحافظ عليها ما تبقاش في ايد حد تاني هو اللي يقرر انها تكمل او توقف او كده فاعتقد دي حاجه من الحاجات الاساسيه اللي كانت اللي كنت بفكر فيها خلي بالك كان في 2011 كان سنه الثوره فكان ده جزء من الحاجات الاساسيه برض اللي نفسيا يمكن كانت من الحاجات الاحاسيس اللي كانت حلوه اللي هو التحدي انه لا ليه ماجربش بنفسنا وممكن تشتغل واللي حصل الناس اتلمت حوالينا يعني دي اجمل حاجه في الموضوع انه الناس اللي اديتنا فلوس في الاول واستثمرت معانا والفلوس اللي احنا حطيناها من المدخرات بتاعتنا كانت كل حاجه طعمها حلو بصراحه يعني فكان الموضوع صعب قوي انك تقول له لا بس بس انا ما كنتش متخيل ان انا هعمل حاجه زي كده بس الانستر دول يعني اكيد كان بيبصوا لطويل المدى هو ما كان مش عايز يعمل فلوس على طول ويشغل فلوسه لان هو البزنس ده في وقتها ولغايه دلوقتي هو استثمار طويل مدى فقليل قوي تلاقي عقليه المستثمرين دول في الشرق الاوسط يعني انا فاكر انا حتى اول ما جيت مصر كنت بصيت على حاجات في السولار انيرجي ومش عارف ايه اول ما كنت اقعد مع واحد انفستور يقول لي والله انا مبسوط بالشباب الطموح والكلام اعرف ان هي مش تعمل اي حاجه واتعلمت ان اول ما حد يقوللي الكلمه دي اجري بسرعه على طول لان هو مش هيعمل حاجه ولا هي دعمك ققولك ايه طب بس انا اوت مصر غنيه جدا والمنطقه العربيه عامه يعني احنا عندنا مستثمرين افراد مش بس من مصر من مصر ومن تونس ومن لبنان والاردن مصر غنيه جدا والدول العربيه بال الناس اللي هي في نص الكارير بتاعها مثلا اللي عندها مدخرات عايزاها عايزه تحطها في حاجه جديده حلو بس اغلبهم بيب يدور على ان هو عايز ادور فلوسي مش عشان ان انا استثمر استثمار طويل المدى مش ده اللي انا شفته يعني انت ممكن تكون شفت حاجات تانيه غير اللي انا بتكلم على السائد يعني اكيد في ناس كل حاجه بالعكس يعني مش عايز احكم ايه السائد لان انا فعلا ماعرفوش بس اللي انا متاكد منه ان عمر ما كان عندنا مشكله ان احنا يجيلنا تمويل من افراد حلو ومعظم تمويل الشركه ما كانش كله يمكن لحد 2019 كان جاي من افراد حلو بديت الشركه بالمجموعه الصغيره ايه اللي حصل بعد كده اللي حصل انه طبعا احنا كنا حاجات كتير من اللي شغالين فيها كل ما كنا نحاول نقول للناس ان احنا بنشتغل على تطوير حاجه جديده في ضخم الابار بالطاقه الشمسيه وان احنا بنعمل باتنت او بنعمل براءه اختراع ماكانش حد ياخد الموضوع بجديه بس عملناها اشتغلت يوم اول محطه لينا ضخم قبار بالتكنولوجيا بتاعتنا اشتغلت في ابريل 2013 6 ابريل 2013 فين في الوحات البحريه حلو ايه اللي وداك الوحات ا راجل عظيم جدا ا اسمه المهندس طارق ابو بكر ده كان اول عميل لينا وساعه لما انا فاكر انا هحكي حاجه كده حصلت ساعه لما رحت له وقلت له ان احنا بنحاول نعمل تكنولوجيا عشان نضخ ميه الابار بالطاقه الشمسيه وهو عنده مزرعه كبيره جدا في الوحات البحريه و وبعدين هو جاب كونسلتنت ا تكنيك كونسلتنت يعني عشان يشوف اذا كان الكلام اللي احنا بنقوله ده صح ولا لا والراجل قال له الناس دي بتفتي والراجل ده متخرج من جامعه كبيره جدا في امريكا من ام اي تي فكلمته طبعا مسموعه بس المهم ان هو قال له اللي هم بيقولوا ده مش هيحصل مش هيعرفوا يعملوا حاجه زي كده لان احنا فعلا الحاجه اللي كنا بنحلها في الوقت ده في 2011 كانت تقنيا فعلا صعبه انك تشغل محطه طاقه شمسيه مع ترومبا بحاجه اسمها سرعات مختلفه عشان الشمس الكهرباء اللي بتطلع منها او الطاقه اللي بتطلع منها متغيره فده ممكن يحرق الترنبه فكان محتاج حل تقني واحنا كنا بنقول ان احنا شغالين عليه وهنعمله ما كناش لسه عملناه يعني كنا بنقول ان احنا هنعمله ف انا كنت حاسس ان الموضوع انتهى يعني طالما الراجل قال له اللي هو جايبه قال له حاجه زي كده مش هتشتغل او الناس دي مش قدره انها تعمل حاجه زي كده ا انا طبعا تنرفزت ج فاكر جدا الاجتماع ده واعتقد يعني كان قدرتي على تحكم في اصابي كانت لايله جدا كنت كام سنه تنرفزت جامد كنتح ا 32 اتنرفز جامد و وزعقت لا عندنا القدره ان احنا نعملها مش عارف ايه وبتاع وبعدين تعمل اجتماع تاني كنت متحكم فيه في اعصابي اكتر والمهندس طارق قال لي يعني انت شايف يا احمد ان انت تقدر تعملها فقلت له اه قال قال لي طب بص ا انا هخليك تعمل طرمبه واحده اديك طرمبه تشتغل عليها و لو اشتغلت هدفعلك بعد ست شهور على 10 سنين اوكي ف قلت له وانا موافق على 10 سنين يتف على اصط على 10 سنين اللي هو بيطفش يعني 10 سنين هو عايز يشوف في الاخر هو راجل عظيم جدا يعني هو نفسه بنى يعني هو راجل من من عظم الناس اللي قابلتها في مصر بصراحه يعني هو راجل في في تفكيره نمط تفكيره او طرق تفكيره في الحاجات اللي بيشتغل فيها هو خد رسك عليكم كبيره قوي يعني جاذف مجازفه كبيره هو يعني في الاخر فاهم يعني ايه ان انت تبقى مؤمن بحاجه لان هو نفسه قصته عظيمه جدا يعني هو هو اللي اخترع المسل التفاح ام يعني هو الفورميولا اللي بتتحط على المعاس هو اول واحد عملها ليه قصه كبيره يعني ف شغلنا رحت رجعت للتيم وقلت لهم بصوا احنا معانا الفلوس في البنك اللي احنا خدناها ودمنا حل من حلين يا اما نحطها في المحطه دي ونثبت نفسنا او نخلي فلوسنا من البنك ندور على حد تاني بس قلتلهم انا شايف ان قيمه الشركه وقيمه الفلوس دي لو حطيناها ان احنا نحاول نعمل الموضوع حتى لو دفع علينا الفلوس على ع سنين ايه المشكله والمهندس طارق قاللي لو دي اشتغلت انا هديلك بقيه الابار بتاعه المزرعه كان عنده كميه ابار كبيره جدا 5000 فدان ف يعني كتكلم على عدد محترم من الابار يعني كان حاجه تعايش الشركه سنتين لاته وبالفعل اشتغلت الحمد لله ودي انا تعلمت منها حاجه انه ساعات حتى لو انت عندك شهاده من جامعه محترمه وجامعه كبيره زي ام اي تي وكده انه في ناس بتتاجر بشهاداتها يعني بيبقى عندها القدره انها او بتحس انها في موقع انه يمكنها من انها تحكم بسرعه على اي حاجه بناء على ما هو متاح قدامها ساعتها يعني خلي بالك انا كنت انا مش مهندس وقاعد قدام واحد عنده دكتوراه في الهندسه من ام اي تي وانا بقول على حاجه هتشتغل وهو بيقول انها مش هتشتغل اه فانت حتى لو البزنس اونر او الشخص الحميل مامشيش على رايك انت عذره يعني هو ه تعذره بالظبط ققول لك ايه بالضبط بس الحاجه اللي فعلا ايه اللي كان مخلا مطمئن او واثق ان انت هتعرفوا تشغل بص يعني انا بحس انه في الاخر هي دي وظيفه البني ادم ان هو يعني لما بيكون قدامك مشاكل معينه بغض النظر المشاكل دي نوعيتها انك تحاول تحلها بس غيرك كان ممكن يقول ايه يا اذا كان راجل بتاع ام اي تي ودكتور في الهندسه قال كده يعني احنا الشباب صغير هنعملها يعني كنت ممكن تعمل كده وما حدش كان هيلومك يعني بس هي دي بالضبط مشكلتي انه حد عنده دكتوراه في الهندسه ان ممكن يكون عنده القدره انه يلغي حد قدامه ا من غير ما يكون الموضوع ادرس كويس يعني تاني انا طبعا يعني في في جانب في الحته دي تقني جدا تمام انا وظيفتي ان انا اجيب الموارد والبني ادمين واحطهم في مكان واحد عشان يشتغلوا على حل حاجه معينه لكن انا عمر ما بيكون في ايديا الحل التقني نفسه لان انا مش مهندس ايقول ادرجي يعني بتاع بزنس الاداره وكده وانا عارف ان دي يعني مكمن القوه عندي تمام فلما بتقابل حد ا مش بيشوف الحته دي وبيعت ان كل حاجه بيتم الحكم عليها من ناحيه تقنيه بناء على هو ما هو متاح النهارده قدامي فقط بحس انه انه نوعيه الناس دي هي اللي بتوقف حاجات كتير كان ممكن تحصل حلو فاهمني ان انا يبقى عندي ا قرار مسبق او موقف مسبق من حاجه لانها مجال تخصصي حلو يعني ساعات لما ابقى متخصص في حاجه ممكن اتعمي من الحاجات الجديده اللي ممكن تكون جايه من ناس خارج التخصص بتاعي وده اللي انا اتعلمته ان انا بحاول احمي نفسي منه على قد ما اقدر لان هو الحقيقه ان التكنولوجي بتتغير بسرعه جدا دلوقتي كل لو انت عندك يعني انا كت حتى وانا دارس بره وك كده كان البروفيسور او الدكتور اللي كان شغال معايا كان يقول لي يا احمد انت اللي هتاخده في اخر سنتين في الجامعه اول ما تتخرج هيبقى ابسوليت انتهى اصلا وفي جديد انا بعلمك ازاي تفكر بس بالضبط بالضبط بطريقه مرتبه في الهندسه يعني اتخرجت من الهندسه ف فده الحته اللي انا دايما باخدها من الهندسه اللي انت بتفكر بطريقه بروبلم سولفر بتعرف تحل مشاكل بتعرف ترتب امورك لكن اللي انت اعلمته من سنه هو النهارده ممكن يبقى خلاص انتهى يعني انت عارف انا ساعات في لما اكون مثلا عايز اغلس على التكنيكال تيم عندنا او كده بقول لهم احنا لازم نحضر نفسنا ا على المرحله لما الكهرباء هتتنقل من غير كابلات هم طبعا بيقعدوا يحكوا عليا لان هم في الاخر خلي بالك الفايد او الاسمه اللي ما بين التقني والغير تقني كبيره جدا وحقيقيه جدا صحيح تمام وانت عارف طبعا العالم كله مهندسين وحاجات ثانيه بالضبط وده اللي احنا بنحاول نحله في كرم انه ازاي لو قدرت تتغلب على حاجه زي كده الناس كلها تبقى قاعده بتشتغل في فريق بتحاول تطلع بحلول ازاي هتقدر تشوف حاجات ما كنتش بتشوفها قبل كده بمعنى ان انا النهارده لما الخبره بتاعتي او الاكسبرت بتاعتي مثلا في البزنس موديلز بس ازاي ان انا ابقى اسمع حد من بره المجال بتاعي وهو بيعقب او او او او بيدي فيدباك او بيتكلم معايا او بيتناقش معايا في في البزنس مودلز مهمه جدا لان ممكن يكون عنده حاجه هستفيد منها حتى لو هو خارج تخصصي ممكن تكون نوعيه الاسئله لو انا مش فاهم نوعيه الاسئله ممكن تفرق معايا جدا حلو ف على طول بحب ان انا اركز على الحاجات دي عشان الناس حتى ما يبقاش عندها سقف لما هو ممكن بمعنى انه النهارده لو انت اتكلمت مع اي مهندس على نقل الكهرباء من غير كابلات هيتكلم عليها انه حاجه من رابع المستحيلات وحتى لو تقنيا حصلت الهدر فيها في الكهرباء هيكون او في الانتاج هيبقى كبير جدا واقتصاديا هتبقى صعبه جدا كل حاجه ضدها الحاجات اللي كل حاجه ضدها هي غالبا المستقبل وده اللي انا اتعلمته لانه احنا في الاخر لو ما كانش حد قرر ان في حاجه مستحيل انها تحصل بس برده هحاول ما كانتش البشريه اصلا اتقدمت فعشان كده لما تبتدي يبقى عندك القدره على تخيل حاجه زي كده وعلى تقبلها هتغير طريقه تعاملك مع الاخرين وهتغير مدى جديتك في التعامل مع الحاجات اللي انت مش مقتنع بيه او اللي انت مش شايفها وهي دي اللي بتفرق فريق قوي عن فريق ضيف خلي بالك خل اقك بطريقه تانيه اي حد بيشتغل مننا محكوم بثلات حاجات هي اللي بتحدد قيمته في المكان اللي هو فيه والى حد كبير قيمته كبني ادم التلات حاجات دول هما المعرفه الصنعه بتاعته السلوك او بتاعه في التعامل مع الاخرين في التعامل مع المشاكل في التعامل في كيفيه اداره حياته والحاجه التالته هي الفيك او الاستماع للنقد او تقبل النقد التلات حاجات دول اللي بيطلع منهم البني ادم اللي عنده القدره على البناء انه بيبني ولو اتنين منهم باظوا الموضوع انتهى قدرتك على البناء وساعات قدرتك على العمل بتنتهي ليه لان انا النهارده محتاج صناع محتاج معرفه محتاج استخدم المعرفه دي بيود او سلوك محترم وكويس وفي نفس الوقت لو عندي مشكله في واحده منهم محتاج يبقى عندي القدره على الاستماع وتقبل النقد ودي موضوع صعب جدا جدا جدا لانه بيحتاج اداره للمزاج واداره للنفس وتحكم فيها بيحتاج مجهود كبير وقدرتك على ان انت تصلح صناعتك او التكنيكال اكسبرتيز بتاعتك او ان انت تصلح من السلوك بتاعك معتمد على قدرتك على الاستماع ف فانا بشوف ان الثلاثه دول يعني من تعاملاتي مع الناس عامه سواء كانوا عملاء او مستثمرين او ناس بنشتغل معاهم او جوه الفريق انه دول الثلاث حاجات اللي لو موجودين عند اي حد فهو الشخص ده قادر على البناء ودي تاني سؤال عجيب او غريب زي هل ممكن نقل الكهرباء من غير كابلات تعاملك مع السؤال ده على الرغم من النهارده في اطار ما هو موجود وما هو ممكن بيعتبر مستحيل بس تعاملك معاه وقد ايه هتاخده بجديه وقد ايه هتتخيل مش شرط هتشتغل عليه بس قد ايه تتخيله هي اللي بتحدد قدرتك على ان انت تتعامل مع المشاكل في يعني كنا بندرس في الاستراتجي في البزنس كانت بيتكلموا بالكيس بتاعه كندي لما راح لامريكا قال احنا هدفنا ان احنا و جو مون هنطلع القمر والكلام ده كله فكانوا بيكلموا على الاستراتجي يعني في البزنس فكان ك ان هو حط هدف وقتها غير طبيعي انت بتتكلم في الستينات بيقول لك احنا هنطلع القمر وبلا بلا بلا والكلام ده كله بقال ولكن ان لو كان قال الناس احنا عايزين نعمل نقله نوعيه في التكنولوجي كلام عايم جدا لكن لما حط هدف انسبريشن قوي او يعني بيحفز الناس قوي قاللك حتى لو الناس ما وصلتش الهدف ده هي هتوصل لاعلى حاجه ممكنه قريبه هي مش بس ان هو حط الهدف ان هو انه ارسال انسان الى سطح القمر هو الحاجه الاساسيه ان هو قال قبل نهايه العقد بالضبط يعني الكلام ده اعتقد قاله 61 او 62 وقال قبل نهايه العقد ده هنحط انسان على القمر حلو فانت الفكره انه هو خاطر بسمعته وخاطر بمصداقيته علشان يحط الناس على طريق يوصلهم لحاجه عظيمه جدا والكلمه دي عملت نقله نوعيه كبيره جدا في الصناعات في امريكا حتى الصناعات اللي مالهاش دعوه بمجال السبيس او مجال الفضاء سواء بقى صناعات دفاعيه صناعات في مجالات كتير عملت نقله نوعيه لان كتير قوي طبعا الناس لو دارسه شويه في هناك يعني في في التصنيع ايه اللي بيحصل دايما ان اول حاجه قاطره الاقتصاد بتمشي ان الصناعات الدفاعيه في امريكا الحاجات اللي بتفشل منها او الحاجات اللي ما بتمشيش في المجال ده بتنزل للصناعات التانيه يعني ايه ده ده الانترنت كان في الاول صناعه ميليتري حاجات دفاعيه راحت للبرايفت سكتور انا كنت شغال في شركات طبيه البلاستك او الماتيريال اللي اتعملت منها كانت اصلا ابحاث مجال المتري او مجال فانس وما نفعتش فبقت للبرايفت سكتور فدايما في امريكا القطار التطور بيمشي كده الصراعات الدفاعيه في الاول وبعدين بينزل منها يوسس للبرايفت سكتر او للقطاع الخاص او للقطاع الغير الفاعي فالمهم الموضوع ده نقل عمل نقله نوعيه في الاقتصاد في امريكا كبير جدا بسبب ان انا حطيت هدف كبير فاللي انت بتقوله بيدي نفس الفكره لو انا انا مثلا قلت انا حلمي ان احنا نوصل الكهرباء من غير كابلات ممكن ماوصلش 100% للحلم ده بس ممكن يوصل 255% 30% 40 50% وشز او هي اعلى بكتير من اللي احنا فيه دلوقتي يعني حتى لو ما وصلناش يعني مجازا هقول لك حاجه ال الافضل انك توصل له طبعا طبعا تمام ان يبقى في النيه والاراده انك توصل له بس بقول حتى لو ما وصلتش هتوصل لحاجه احسن من موجود بكتير بس انا بحس انه يعني انا بحس ان المشكله ماهياش في نوعيه الهدف اللي بتحطه قد ايه هو مستحيل انا بحس المشكله الاساسيه في مدى تصديق او تقبل الناس لانك تشتغل على حاجه بتتشاف انها مستحيله يعني في جزء في السلوك بتاعنا بيقاوم ان انا ابقى بشتغل او كومد او حتى عندي اي نوع من انواع الارتباط طويل المدى مع حاجه بتتشاف انها مستحيله وانا اعتقد ان دي حاجه من الحاجات مخران عن مجتمعات تانيه كتير وخلي بالك هي بس مش مص دي هيومان يعني هو طبيعه البني ادم يعني خلينا مثلا نتكلم في الرياضه الفور مت مايل او الجري في اربع دقائق الميل كان شيء في مجال الرياضه في مجال رياضه الماراثون والجري وكده شيء مستحيل لا يمكن اول ما حد عمله بقى ناس كتيره قوي بقى طبيعي والناس بتنزل على الفور مينت مايل دلوقتي بس قبليها كانت شيء مستحيل انا اعتقد ان هو الناس بتصدق ان كل حاجه مستحيه لغايه ما تتعمل وبعدين كله يعني الناس كده بتمشي وراه بس دي للاسف هيوم نش يعني حتى انا بقوللك في مجتمعات مختلفه بطريق مختف طبعا بتتفاوت المجتمع المجتمع بيتفاجؤو دول تتقدم لان بيبقى فيها ناس بتخترق اللي هي ما يسموا خطوه الخط بتاع المستحيل او كان الناس معتقدها مستحيل اكتر من مره فبقت الفكره دي موجوده ما هو ده بصراحه يعني حلمي او احد الحاجات الاساسيه اللي انا نفسي ان احنا نحققها وهو ان كارم سولر تبقى مؤسسه فيها تقبل للافكار المختلفه او او عندها القدره انها توفر الموار اللي ممكن تستخدم علشان تحقيق حاجات مش شرط انها تبقى متقبله او مش شرط انها تبقى الاختيار الاسهل بتاع كل حد طيب احنا نرجع تاني الترومبا اشتغلت كان احساسك ايه مع لما الموضوع اشتغل ونجحت ورايح تاني للكلا بتاعك تقول له على فكره الراجل اللي كان بيقوللك مش هتشتغل هي اشتغلت دلوقتي كان احساسك ايه وقتها وايه اللي حصل احكيلي كان طبعا نصر مبين هي دي بقى الفكره يعني انا عايز اقوللك حاجه قررنا نعمل يعني ننظم ندوه على الموضوع ان هو اشتغلت ازاي ونعزم بقى الناس المزارعين ونقول لهم الموضوع انه اشتغل وكده وبعدين رحت الجامعه جامعتي اللي انا اتخرجت منها يعني علشان اطلب منهم اخد قاعه عشان ما كناش ما كناش عايزين ندفع فلوس و تاجيل القاعات بالفعل الجامعه ادتنا القاع وتشاء الاقدار ان الجامعه بتسميه على اسم الراجل اللي قفلنا الشركه اصلا و وانا بالتالي قررت يعني بنشوه انه يعني الموضوع اشتغل وعملنا شركه وهو مشينا فعملنا شركه وعملت الحاجات اللي هو وقفنا ان احنا نعملها ان انا على الدعوات بتاعه الايفنت ده الندوه دي يعني ان ما حطش ان اسم النقاط دي باسمه وان انا هطلع لها باسم جديد ام وبالفعل حطيت الخطه دي وعملنا الدعاوه وكل حاجه وبعدين قبل ما نوزعها قعدت مع واحده من الناس اللي بعزاه جدا في في الجامعه واشتغلت معاها كنت في الجامعه فتره وانا طالب وشرحت لها انا هعمل ايه فلقيتها بصت لي كده وقالت لي ولما تعمل كده انت ارتحت فقلت لها يعني ايه يعني قالت لي انت بتعمل كده لان انت عايز تثبت حاجه و واضح انها حاجه شخصيه ده الشخص مش الدكتور بتاع الجامعه بس عشان نتاكد منها مش الدكتور الجامعه بيتكلم على الراجل اللي هو مشاك كلكم التيم بتاع ال المتجدده من الشركه من الشركه اللي كنا فيها قبل ما نعمل كار وقعدت تتكلم معايا انه لو انا قعدت اضيع اسمها مها جندي على فكره هي كانت ماسكه مكتب التوظيف في في الجامعه الامريكيه وهي اللي اسس كتير من مكاتب التوظيف في جامعات مصريه ثانيه بعد كده اعتقد كانت حاجه يعني الجامعه ساعدت جامعات تانيه كتير عشان تعمل نفس الدور بتاع مكتب التوظيف اللي كان في الجامعه الامريكيه وانا اشتغلت في مكتب توظيف الجامعه كطالب واشتغلت مع مها جندي فتره طويله يمكن ثلاث سنين ا فقالت لي لو قعدت تحرق الطاقه بتاعتك كلها في ان انت ا تطفي النار بتاعه الحاجات الشخصيه دي فانت مش هتخلص لان اللي هيبقى عايز يوقفك ناس كتير اللي هيبقى مش مؤمن بيك ناس كتير فانت الافضل ان الطاقه دي تتجه للشركه على انها تتجه للحاجات الشخصيه دي صحيح ودي كانت من يعني من بصراحه يعني عارف لما حد يعني من احلى النصائح اللي انا اخدتها فعلا واخدتها في الوقت المناسب لانها كنا في الاول في 2013 وخرجت من عندها كنت مكسوف في نفسي جدا بصراحه انه ان ازاي شخصن الموضوع جدا وانه لو انا فعلا بت اتعامل مع مع كل حد بالطريقه دي هضيع وقتي وهضيع مجهودي كت جز ورحت للتيم قلت لهم ا بصوا انا تكلمت مع ماها جندي وقالت لي هم كانوا عارفين هي مين وقلت لهم قالت لي واح ا 3 اعه وعشان كده انا شايف ان احنا المفروض نحط اسمه على الدعاوه لان ن القاع باسمه ا والمفروض ما يبقاش عندنا مشكله مع حاجه زي كده وما نفكر كتير في الموضوع و ونحاول ان احنا يعني نطور من نفسنا ان حاجه زي كده ما تعمل لناش مشكله في المستقبل ودي فرقت جدا على فكره لان مصر يعني الناس عاطفيه جدا في مصر وممكن لو انت ركزت في الحاجات الشخصيه ممكن يتم استهلاكك طب مش هتخلص مش هتخلص مش هتخلص ف فدي يمكن حطت الامور في حجمها اكتر بس هي جزء من رحله النضج يعني انا بسميها ان احنا شويه شويه بتلاقي نفسك ايه الصوت ده هوا يعني انا افتكر انتقادات كتيره قوي تبقى انت مثلا حتى فيما ابتدينا البودكاست تبقى انت نفسك تساعد الناس وفعلا عايزهم يتعلموا والضيف عندك عايز يعلمهم فعلا مش جايه منظر عليهم ولا محتاج حاجه من حد ولا اي حاجه مش راجل سلبرتي يعني ف وتلاقي انتقادات وانتم بتتمنظر وانت بتعمل وانت وانت ما فيش يعني مش ده هدفك خالص انا كنت بتدايق وفي ناس تكتب كومنز ممكن تق ادبها ممكن تشتم وانت ما يعني لو انت قابلته في الشارع عمره ما هيعمل معاك كده انا في وقت ان كنت بتضايق جدا بضايق نفسيا يعني الموضوع وبعدين دلوقتي خالص ما يعني بكبر دماغي خالص ما ببصش على الحاجات دي خالص بس خد مني وقت ما هي دي دي مشكله ويمكن مشكله بالذات في مصر لانه طبيعه علاقاتنا مع بعض ا يعني مصر يمكن من اجمل الحاجات في الشغل في مصر هي العلاقات الشخصيه بصراحه يعني انا مش يعني بحب ان الناس بتحب بعضها متفاعله جدا مع بعض ا بس حاجه من الحاجات السيئه لحاجه زي كده هو انه لما علاقتك بتبوظ مع حد بتبوظ بشكل كامل في جميع النواحي وتبقى يعني هو دي بقى مشكله ان الناس تبقى ايموشنال زياده على اللزوم احنا نعرف نتخانق ازاي اه يعني انا دايما اقول مشكله الناس اللي هي عندها مشاعر جياشه او او ايموشنال بالانجلش او ان هم مشكلتهم في الحب ممكن يرفعك سبع سماء وفي لو زعل منك يهبد سبع ارض قليل قوي اللي بقى عنده ممكن يقول الانصاف ان انا زعلان من احمد في كذا بس انا محترمه في كذا وكذا وكذا عشان هو ش بس انا الحته دي مختلف معاه فيها متضايق منه فيها وكذا بس ده لا يقل من شان احمد مثلا ده حقي يعني حاجه من الحاجات اللي انا بحسها على طول ان انا مفتقر للحكمه يعني بحس ان الحكمه دي حاجه من الحاجات اللي انا ا نفسي اوصل لها وانه حاجه لو لو قدرنا فعلا ان احنا نوصل لدرجات من الحكمه عاليه هنبص على الامور بطريقه مختلفه هنبص على حاجات كتير بطريقه مختلفه وده هيساعدنا في تحديد مكان من القيمه انت عارف ايه المشكله المشكله ان احنا بنحط مجهود كتير جدا في حاجات مش شرط انها تكون قايمه او سواء المجهود اللي بتبذله او الوقت اللي بتحطه او حتى ما هي ايه مشاكل البيروقراطيه انها تقعد بتهري نفسك كتير جدا في ورق بعيد عن المشروع اللي انت بتحاول تبنيه مثلا فدي بتبقى هدر كبير جدا للوقت انا بشوفها انها مش بس كده هي كمان جايه بسبب ان في نقص في الحكمه ان احنا محتاجين نحط مجهود ان احنا نبقى حكماء حكماء بمعنى ان انت تحكم على الامور اللي انت بتتعامل معاها من زوايا كتير جدا اكتر من العادي الحكمه معناها ان انا بجبر نفسي انه ابص على الامور من بطرق مختلفه بطرق جديده كل مره بطرق مش شرط اكون مرتاح معاها ان انا اسمع لناس كتير مش شرط ارائهم تكون متطابقه مع اللي انا بؤمن بيه من الناس مش شرط اكون بحبها عشان اقدر ادرب نفسي على كيفيه فهم الامور او كيفيه التعمق في كل حاجه يعني في في في مشكله في في العمق ان احنا حاجات كتير جدا مش بنتعمد خ لاصلها وده اللي بيخلينا غير قادرين على تحديد اماكن تواجد القيمه الحقيقيه في اللي احنا بنميه او اللي احنا بنعمله لان خلي بالك في الاخر احنا بنبني مؤسسه المؤسسه دي تهدف للربح لازم تعمل فلوس ترجع فلوس لل المستثمرين اللي فيها لازم تعامل الناس اللي بتشتغل عندها بطريقه كويسه لازم يتطوروا لازم يكبروا لازم تكون بتطفي قيمه للمجتمع بتحل مشكله موجوده في المجتمع الحاجات دي علشان تقدر تحققها لازم يكون عندك فهم كويس جدا لما هو قايم وما هو مضيع ل الوقت وبحس ان تحديد ما هو قايم اصلا وتحديد اماكن تواجد او الحتت اللي فيها الحاجات القايمه محتاجه حكمه كبيره جدا محتاج بالتالي محتاجه ونضج الضج وانك تدرب نفسك فعلا طول الوقت وان تجبر نفسك انك تعمل حاجات ما انتش مرتاح معاها وتفكر يعني انا ساعات احنا كتير قوي بنبقى للاسف كلنا في الخلاط بتاع كل يوم والاحداث ومش عارف ايه وده بيبقاش عندك وقت او انت ما بتدرب ش نفسك تاخد وقت تقول هو انا اللي بهلك فيه ده صح ولا لا هو الوقت ده ضايع ولا لا وهل اللي انا المفروض هل المفروض ده انا اللي اعمله ولا حد تاني يعمله الكلام ده كله ده جزء من الحكمه اللي الواحد بيبنيها مع الوقت والنضج لان هو بيبقى فاهم ان كل شويه ممكن واححد صغير الوقت عنده عالي كل ما بتكبر والمسؤوليات بتكبر واولاد واسره وبزنس وقتك بيبقى محدود فلازم تبقى عامل عاب زي السنايبر كده اللي هو مركز قوي وقتك بيروح فين بالضبط والحكمه في الحته دي يعني انا انا بشوفها في كده وانت لما بتتكلم على ان انت تسمع ناس من اراء مختلفه ده بالضبط اللي انا بحاول اعمله يعني انا في ناس تبعت لي الضيف ده انا مختلف معاه قلت له وانا كمان مختلف ما انا بختلف مع هو انا لو انا جبت كل الضيوف متفق معاهم في 100% في شخصيتهم وارائهم وكل حاجه مش هعمل حلقتين ثلاثه لكن الهدف ان انا عايز ناس على الاقل حتى لو اختلفت معاه بحترم وجهه نظره بحترم ان هو وصل للطريقه التفكير دي بناء عن خبرات معينه وخطوات معينه ابقى فاهم هو هو ما وصلش كده عشوائي هو في دماغ ورا الموضوع لو وانا بقول للناس خد اللي ينفعك وسيب اللي ما ينفعكش واسمع للناس المختلفه لان احنا عندنا مشكله كبيره جدا ققول لك ايه انا عايز اقعد اتعامل مع ناس كلهم لازم يبقى شبهي وكلهم لازم يبقى كذا وكلهم كذا ما انت مش هتتعلم ومش هتكبر ومش هتعرف ان الدنيا فيها ناس مختلفه لازم تعرف تتعلم معاه مش معناه ان انت تبقى البست فريند ولا صديقك الشخصي في كل بس في ناس مختلفه عنك بس تحترم تحترم ان هو دماغه وفي وانت كل ما بتكبر بيبقى عندك علاقات مختلفه يعني في ناس انا علاقتي بروفيشنال معاهم بس بيميه ايه علاقه بروفيشنال طيبه يعني احنا اه في شغل بينا بس لو قعدنا واتقابلنا ممكن نقعد ندردش مع بعض وشرب قهوه مع بعض وكده وكل ما تكبر العلاقه دي بتبقى مهمه جدا مش لازم يبقى الصديق الصدوق بس هو انسان بتحترمه وبتحب تقعد معاه وبتحب ولو قعدنا لكن هي ابتدت بروفيشنال ابت كشغل بالظبط حقيقي نرجع تاني لل خدتوا بقيه الديل ترمبات ل 5000 فدان بالظبط ايه اللي حصل بعديه ا بعد كده خرجنا من من البزنس ده بسرعه جدا وبقسوة خالد حسونه هو اردني وهو عنده شركه في امريكا بتشتغل على هو عمل كذا شركه في سيليكون فالي و وباع يمكن اثنين او ثلاثه منهم و عنده شركه النهارده بتعمل عربيات كهرباء بس بتشتغل بتبديل البطاريات وبيبني سيستم كامل في سان فرانسيسكو لتبديل البطاريات ان العربيه تقف جراج وتبدل البطاريه خالد كان عندنا في مجلس الاداره لمده ست شهور طلبت مني كنت قابلته في امريكا واعجبت جدا بطريقه تفكيره وطريقته في النقد وطلبت منه ان يجي عندنا في مجلس الاداره لمده ست شهور يساعدنا كانت المشكله اللي كنا بنعدي بيها انه سجلنا البيتن بتاعه نظام ضخ ميه الابار بالطاقه الشمسيه وكان بيشتغل مع اكثر الطرمبات تعقيدا وبيشتغل معاها بمنتهى الثلاثه ا وكان معقد جدا وكان بقى وصلنا في تعقيداته يعني وفي الحاجات التقنيه اللي عملناها في المرحله متقدمه وحلوه جدا ولكن اكتشفنا انه في كتير جدا من الكهربائيه اللي في منطقه الوحات ابتدوا ان هم يجيبوا انفرتر بتاع ال طاقه شمسيه ويفكونا يعملوا فيها هاك صغيره بيعملوا حاجه قريبه من اللي احنا بنعمله ماهش اللي احنا بعمله بالضبط بس قريبه منها وبيعملوا السيستم كله بيمكنك بتاعتنا السيستم بيعيش خمس سنين بس ما بيعيش كتير احنا السيستم بتاعنا مثلا كان بيعيش 25 30 سنه هم السيستم بتاعهم كان بيعيش وقت اقل والكوالتي بتاعته اقل وقدراته اقل كل بع اقل كل حاجه اقل ولكن س رخيص بالظبط الناس المزارعين كانوا عايزينه اكت لان في كتير من المزارعين مش فارق معهم 25 سنه هو بيدور على خمس سنين عايز اكمل وده اللي احنا تعلمناه وتعلمناه بمنتهى القسوه يعني من مرحله كنت انت فيها عندك منتج مسيطر على السوق كل الناس بتتكلم عليك في خلال سنه سنه ونص بقى في ناس تانيه بتعمل اللي انت بتعمله بربع التمن ف فجاه لقينا انه احنا مش مستعدين نعمل حاجه بجوده اقل من اللي احنا عايزينها يعني مش هنعمل اللي هم بيعملوه حتى لو ده معناه ان احنا هنبيع اقل بس هنفضل مؤمنين احنا نكمل والنتيجه كانت ان احنا ماكناش بنبيع منه خالص خالص فحاجه من الحاجات اللي اتعلمتها من خالد حسونه قاللي المشكله الاساسيه احنا كنا ساعتها كمان جربنا حاجه جديده عشان بس اشرح خالد قاله لي اشرحه في يعني السياق اه يبقى واضح حاجه من الحاجات التانيه اللي احنا عملناها ان احنا جربنا زنس موديل تاني ان احنا نستثمر في محطات طاقه الشمسيه ونبيع منها كهربا كنا اول ناس نعمل كده في مصر في 2015 فكنا بنعمل ده بالتوازي مع المحطات دخ مايه الابار بس كان على طول بالنسبه لنا الاساس هو محطات ضخ المايه اللي احنا بنبيع للاخرين والحاجه الصغيره اللي على جنب ان احنا نعمل محطات للناس اللي مش عايزه تشتري محطات طاقه شمسيه ونبيع لهم منها كهربا بس الموضوع ده صغير عملنا منه لاث محطات ص فج خالد بص على البزنس موديلز بتاعتنا قعد معايا ومع المانج مننت قعد مع مجلس الاداره اتكلم معانا وقال لي المشكله الاساسيه ان انتم مرتبطين عاطفيا بالمنتج الغلط انت عندك منتج تاني اكثر الاخطاء اللي بيقع فيها اي رائد عماله بيعمل بيتعلق عاطفيا بالضبط قال لي انت كان المفروض ضخ ميه الابار توقفوا من فتره والمفروض النهارده كل تركيزكم على ان انتم تكبروا البورتفوليو بتاعكم او تكبروا من عدد المحطات اللي عندكم اللي تستثمروا فيها اللي بتبيع منها الكهربا من الطاقه الشمسيه انا طبعا يعني كان عمري ما هفكر في حاجه زي كده لوحدي بصراحه انا اعرفت على خالد بالصدفه واحد من المستثمرين اللي عندي بعت لي نمره تليفونه وقال لي لما تبقى في سان فرانسيسكو كلمه واعدي عليه وفعلا كلمت خالد عديت عليه كان عنده ورشه كده ا كان هي بدايه شركته اللي اسمها امبل الشركه دي اللي هي اللي بتعمل العربيات اللي بتبديل البطاريات ورحت زرته كانت اول مره اقابله في حياتي قعد معايا يمكن فوق الساعتين سمع مني احنا بنعمل ايه ابتدى يسالني اسئله كانت يعني انا كنت مستغرب من الديزاين بتاع الاسئله وترتيبها لانه قدر انه يعرف معلومات كتيره قوي على اللي احنا بنعمله عن المشاكل اللي احنا بنعدي بيها في وقت قليل جدا وابتدى يديني كومنتس يديني ملاحظات على اللي احنا بنعمله وانا بصراحه حاجه زي كده بهرتني جدا ازاي البني ادم لما يبقى مخه منظم ا زي ال ال ال الصياد الماهر ما هو مش بس ان يبقى معايا سناره كويسه ان انا بعرف بستخدمها ازاي فانا كنت حاسس ان هو بيستخدم الاسئله علشان يطلع اكبر قدر من المعلومات يقدر من خلالها ان هو يعلق تعليق يكون يعني ليه قيمه بالنسبه لي وما كانش بس انه انه بيسال لا ده هو بيسال الاسئله الصح وبالترتيب الصح وده اللي خلاني اول ما رجعت مصر طلبت منه ان يجي يبقى في مجلس الاداره عندنا وقال لي ان هو ما عندوش وقت بس مستعد يعملها فقط لمده ست شهور واستغليت الوقت ده الست شهور دول ان انا احاول اخد منه على قد ما اقدر القدره على التفكير النقدي في الساعتين دول اللي قعدت معاهم اول مره لما قعدت معاه اول مره قابلته وجعني جدا بحاجات كتير من اللي قالها يعني هو كان بيتكلم هي في الاخر كانت تعليقات على اللي احنا بنعمله بس كان كتير منها تعليق قا كانت قاصيه اتعلمت منه ايه طيب في انه اول حاجه ان انت لما بتفكر في شركه لازم تفكر ايه اللي بيشتغل واليه ما بيشتغلش وازاي تفكر في ان انا اطور من الحاجه اللي شغاله وان الحاجه اللي مش شغاله ان انا اتقبل انها مش شغاله وافهم ايه هو السبب انها شغاله او مش شغاله عشان ابقى احد لان انا النهارده عندي موارد معينه من الفلوس ومن الوقت لازم اقرر احطها في ايه فلازم حطها في الحاجه اللي هتبني مستقبل الشركه وانه الوصول لنتائج مرتبطه بالموضوع ده مش شرط انها تكون على مزاجي ومش شرط ان تكون على مزاجي من ناحيه الصوره بتاعتي او بتاعه الاداره قدام مجلس الاداره لان ساعات انت بتبقى مش عايز تبين لمجلس الاداره ان في حاجه عملتها فشلت مش عايز تبين ان ان في حاجه اشتغلت عليها او حطيت فيها فلوس ومجهود وما اشتغلتش او فشلت واخدت وقت وهكذا بيبقى عندنا نزعه جوانا كده داخليه ان الحاجات دي ما نوريها بس في واحد ايجو وبوتكس سياسه بس في واحد الله يمسيه بالخير اسمه محمد الانصاري الراجل ده علمني حاجه من الحاجات المهمه جدا وهي انه قدرتك على شرح المشاكل وقدرتك على ان انت تقولها في الوقت الصح بتفرق جدا في القدره على الحل هي 50% من الحل تشخيص المشكله بطريقه صحيحه وبوضوح وانه ازاي مسؤوليتنا كمجلس اداره او مسؤوليتنا ك داره عامه انه ازاي لما تقول المشكله لازم يبقى التركيز بعد ما المشكله خلاص ات طرحت حطت على الترابيزه التركيز ما يبقاش على المشكله ومين سببها وحصلت ليه المشكله بتبقى على الحل حلو لان ده اللي بيخلي الناس كلها تعرف تشتغل مع بعض وتخلي مافيش خوف لو انا عارف النهارده او حاسس ان انا لو قلت على مشكله معينه ان انا انا هتفضح او ان انا ا هيحصل لي مشاكل او هضعف قدام مجلس الاداره مش هقولها ونفس الحكايه للمديرين اللي شغالين معايا ونفس الحكايه لينا احنا كلنا قدام مجلس الاداره لكن لو لقينا ان القدره على شرح وان احنا نقول كل حاجه بتساعدنا على الحل الموضوع هيختلف تماما ودي انا اتعلمتها منه يعني انا ساعات عايز اقول لك ساعات كان مثلا كنت اشتغل على حاجات او اعامل حاجات واخد رايه يقول لي انت بتعمله غلط اقول له بس انا مؤمن ب فعلا شايف انه ممكن يشتغل يقول لي طيب بص هنعملها بالطريقه اللي انت عايزها ولما تفشل هنعتبر تكلفه تعليمك طبعا لما يعني لما الشخص اللي قدامك يبقى كريم او يبقى حكيم كفايه ان هو يطرحها يطرح الموضوع بالطريقه دي بتغير تماما من مدى رؤيتك للحاجه اللي انت عايز تعملها ومن مدى خوفك من الغلط طب انا عندي سؤال انت الكلام اللي انت بتقوله ده ازاي افرق بينه وبين حد زي اللي قابلك في الاول اللي هو قال لك الموضوع ده مش هيمشي وده مش هتمشي موضوع ترمبات وواحد برض قال لك نفس الحاجه وقال لك لا الموضوع ده هفشل ومش هيمشي ده تحديت وده تقبلت بصدر رحب وقلت ان انا يعني بتعلم وانا فاهم ان ده هو قال لي كده ازاي افرق بين الاتنين وامتى اعرف امتى اتحدى وامتى لا بص ملحوظه رائعه بصراحه فاكر قلت لك ان في ثلاث حاجات اللي بتحكمنا كبني ادمين واللي بتفرق مين اللي عنده القدره على البناء ومين اللي ما عندوش القدره على البناء الثلاث حاجات دول هم زي ما قلت لك المعرفه او العلم الصنعه بتاعتي الحاجه الثانيه هي السلوك الحاجه الثالثه هي الفيدباك او تقبل النقد دي مرتبطه بالسلوك السلوك هو المعيار لما عدت تفقي بالك انا ماكنتش عارف الحاجات دي كلها وانا بتعامل مع المواقف دي يعني في المواقف دي ما كنتش لسه وصلت للثلاث عوامل دول في رؤيتي للامور ما كنتش بشوفها بالطريقه دي لكن لما ابتديت ادرك ان الثلاث حاجات دي هي الثلاث مكونات الاساسيه للبني ادم ابتديت ان انا ابص على كل حاجه كانت بتحصل ابتدي افهم ردود فعلي او تعاملي مع الامور كان ازاي في الموقفين دول لان انت ساعات بتبقى صعب قوي اقرر هسمع ولا مش هسمع هسمع من مين وهكذا الاتيتيود بيفرق بتاعك انت ولا بتاع الشخص بتاع الشخص اللي قدامك السلوك بتاع الشخص اللي قدامك هو اللي بيبين لك جزء كبير من دوافعه ام يعني ايه يعني في الموقف الاولاني انا كنت حاسس احساسي اللي مسيطر عليا ان الشخص اللي قدامي بيوقف ني لسبب ما انا مش عارفه بس هو بيوقف ني مش بص على مصلحتي او عايزني ابقى احسن لانه ما كانش بيسال اسئله تمام ودي حاجه في الاتيتيود مهمه جدا ان انت الب ادم ال بيبحث او على طول وهو بيتعامل معاك وهو بيتكلم معاك بيحاول يفهم اكتر او بيحاول يسال اكتر اسئله حقيقيه ومنطقيه وبيحاول ان هو يتخيل انت بتفكر ازاي ده لا يمكن يكون ا يعني لا يمكن يكون بيحكم على الامور من غير عمق صحيح وده كده الفارق الاساسي ماره دي مهاره على فكره دي مش بس مهاره دي نيه اتيتيود اه طبعا يعني ممكن يكون عندك المهاره لكن تقرر انك ما تستخدمها صحيح في الموقف التاني كانت على طول الموضوع بيبقى نتاج كلام كتير جدا واخد ورد واسئله و و وفي الاخر بتوصل انه بلاش تعمل كده تمام و وحتى مش شرط ان انا كنت بسمع في الاول لكن في الموقف الاولاني كان في احساسي انا ساعتها في الموقف ان في محاوله لخلق سد اه ان دي ما تنفعش طب ليه ما فيش ليه ما كانش في حاجه بتعدي الحته دي على اساس ان انا مش مهندس فهو مش مضطر يدخل في نقاش هندسي معايا في حين ان كل حاجه في في نهايه الامر ما في حاجه اسمها يا سيدي اعتبرني بني ادم جاهل بس في حاجه اسمها تبسيط العلوم صح صحيح ولكن لما تحس ان انت البني ادم اللي قدامك السلوك بتاعه او الطريقه بتاعته ماشيه في اتجاه معين بتخلق عندك رد فعل معين خلي بالك ده مش معناه برض ان انا يعني احنا شخصياتنا مختلفه ومش شرط ان كل حد اتعامل معايا او اسمعله يكون على مزاجي او اكون بحبه ف دي مختلفه عن ان انا اسمع حاجه زي كده ممكن تحصل برض مع حد بحبه يعني لو انا بسمع لحد بحبه ولكنه مش بيدخل معايا في نقاش يحاول يفهم انا بفكر ازاي او ايه اللي بحاول اعمله او مش بياخدني معه العمق الموضوع هيتولد عندي نفس الاحساس ان في هدف انا مش شايفه وده اللي يخليني اتحدى الموضوع ام في حين انه لو انا قاعد مع حد مش شرط اكون بحبه برده لكنه لما بتكلم معاه في حاجه بياخدني لتفاصيلها عشان كده التفاصيل مهمه يعني التفاصيل وانا من الناس اللي عندي صعوبه في الدخول في التفاصيل عامه يعني خلي بالك برض التفكير او الشغل كتير على الاستراتيجيه العامه الشغل كتير على اللي هنحققه ايه في 100 سنه الجايين في 100 سنه الجايين كل الحاجات دي هي نوع من الادمان وبتخليك بصوره طبيعيه او صوره يعني انسانيه تحب تبعد عن التفاصيل لكن التفاصيل مهمه جدا طبعا ولازم لازم اعود نفسي واعلم نفسي ان انا ادخل في التفاصيل عشان اقدر افهم بواطن الامور افهم كل حاجه بتشتغل ازاي فاهمني امريكان ليه كلمه يقوللك ده ديفلز ان ديتيل بالبط الشيطان في التفاصيل الشيطان يكمن في التفاصيل يكمن في التفاصيل لكل اصحاب المشاريع فوري بزنس بيقدم حلول ليك ول موظفينك ايا كان نوع او حجم مشروعك من اول خدمات التحصيل من عملائك ومدفوعات الموردين لتامينات الموظفين وخدما الول لو عايز تعرف تفاصيل اكتر روح على الويب سايت اي حاجه في خيالك فوري زنس حلها لك مشكله التقليد والغش التجاري بتخسر الشركات مئات المليارات سنويه دلوقتي كارا بتقدم حلول رقميه للمصنعين بتمكن من حمايه منتجاتهم من الغش التجاري وكمان بتتبع منتجاتهم خلال سلاسل الامداد وصولا للمستخدم النهائي اعرف اكتر عن حلول كاره الرقميه من خلال موقعهم ك دوت نت بدات البزنس بتاعك وبتعمل كل حاجه لوحدك سي اي او في شركتك و دايما حاسس ان في خطوه ناقصاك بتحاول دايما توفر لهم كل حاجه عشان تحافظ عليهم وعلى اختيارهم للبقاء في شركتك مجنت هتوفر لك دلوقتي كل الحلول الاداريه وخدمات الاتش ار في كل المراحل من اول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمار معاك لحد توفير برامج تدريبيه مختلفه مناسبه للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجه تعطلك تكبر البزنس اللي بداته زوروا موقعنا دلوقتي بشجن د ك وسيب الباقي علينا انا انا برده بشوف ان الموضوع ده مهم قوي لان لما انت بتبقى بتتكلم مع حد وبيسال ك وبيسمع عشان يفهم مختلفه تماما عن بتتكلم مع حد عشان يسالك وتقول اي حاجه عشان يخش في اللي بعده انت بتحسها يعني ده احساس بيبقى واضح جدا ممكن من الحاجات اللي انا تعلمتها احنا دلوقتي داخلين على 150 انترفيو الحمد لله في الاربع سنين وشويه اللي فاتت جزء كبير قوي من اللي انا الحمد لله بنيت العلاقات مع كتير كصداقه بعد الانترفيو وكده ان انا فعلا يعني كنت عايز اسمهم كنت عايز اتعلم عليهم كنت مبسوط ان انا يعني انا بستمتع بالقاعده دي بستمتع بيها مش ان انا محضر شويه اسئله كاتبهم في ورقه وانت قاعد تتكلم انا بص في اللي بعده او ان انا حاطط وقت معين هم كذا انا بسيب الدنيا خالص يعني الناس حتى ممكن لسه بتسمعنا جديد احنا ما بنحط وقت معين احنا سايبينه ما فيش ورقه يا جماعه ولا نحو احمد متفقين على اسئله معينه ف فانا ببقى مركز قوي ان انا افهمك واحاول اطلع اكتر دروس مستفاده وعقليه الشخص اللي قدامي في القاعده دي لان ده اللي انا بشوفه ان الناس هتستفاد منه انا شخصيا بستفيد منهم بشوف رحله البودكاست دي اكتر بيرسونال ديفلوبمنت جورني مريت بيه في حياتي بالضبط فدي مهمه جدا طيب الست شهور اللي خالد قعد معاكم في الشركه فرقت معاك قد ايه كحمد وفرقت مع الشركه قد ايه للمرحله اللي بعديها والمايل ستون بعد الست شهور دي انه فجاه لما تقعد مع حد بالفعل حقق حاجه انت بتمح ليها ان عنده شركتين بالفعل ناجحين وشغال على التالته بس الجزء الاساسي هو اللي هو اللي انا عجبني فيه واللي كان فعلا يعني هي كانت الحته دي انه انا النهارده كواحد مسؤول عن شركه ازاي افكر في الحاجات المهمه والغير مهمه في داخل الشركه دي وازاي اقرر ايه الحاجات اللي نركز عليها او الحاجات اللي ما نركز عليها لان احنا بعد ما خالد خلص معانا حطينا تركيز شديد جدا على الجزء بتاع الاستثمار في المحطات لبيع الكهرباء وهو اللي عمل الشركه النهارده ام يعني الاساس القوي بتاع الشركه النهارده هي المحطات اللي شغاله اللي احنا مستثمرين فيها اللي بتدخل لنا دخل شهي ثابت لان في الاول كنا بنبيع محطات فانت بتبيع محطه بتيجي على اخر السنه بتصفر العداد لازم تبيع السنه اللي بعديها لكن لما يبقى عندك محطه بتبيع كهرباء بتعيش معاك 30 سنه ي ف فرقت فرق رهيب جدا ف من اكتر الحاجات اللي انا كنت بعيب على نفسي فيها انه ازاي ان حد جه من بره الشركه من مجال مختلف تماما قدر ان هو يحدد الحته دي بمنتهى الدقه واحنا اللي مزروعين مع الشغل كل يوم ما عرفناش نوصل لها وبعدين ادركت انها حاجه طبيعيه ليه لان انت في الاخر كل يوم لازم انت محتاج حد من بره يديلك رؤيه انت مش شايفها ودي ساعات بتبقى وظيفه الكونسلت انتت يعني انا ساعات بروح للشركات دوري الوحيد ان انا بس ببص كده اسال الاسئله فريش اي انا مش معاكم في الخلاط كل يوم في الدوامه فانا ببص على الدنيا كده من بره ساعات ده بتطلع افكار وحاجات انت ما بتبقاش مركز فيها انت غصب التفاصي ي في التفاصيل وعاي يخلص والمشكله اللي حصلت والورق اللي عايز يخلص والموظف فانت مش قادر تبص كده بطريقه منرد اي فيو او من فوق فده اكيد بينفع وفي بعض الشركات يعني في ناس دي شغلت زي حد زي يعني فدي بتبقى مهمه قوي طيب انتوا ابتديتوا غيرتوا استراتيجيه الشركه ان انتوا تبنوا محطات وبيع منها كهربا بيع ده كان بدايته في سنه كام اول م حط طه اول عقد مضينا قعدنا نتفاوض عليه فتره طويله جدا واعتقد المحطه اشتغلت لو انا مش غلطان 2015 حلو ده كان في الصحرا الغربيه برض الصحراء الغربيه يعني انت كنت تقريبا في الصحراء الغربيه جوز كبير من وقتك اه احنا عندنا كامبس حلو جدا على فكره في الوحات البحريه انا شفت صور بتاعته جميله قوي اه اه ده احنا بنيناه بايدينا يعني يعني ده كان من احلى الفترات في الاول كنت متجوز ده الاساس بتاع كارن بيل ا كارن بيل طلعت من المبنى ده كنت متجوز وقتها ولا لا كنت متجوز يعني اتجوزت واول ابن ليا ا جه بعد اا شهر من اخر مرتب فهو اه يعني كنت انت ايه على الله اه اه ف طيب الوضع ده اكيد كان صعب ل انت في الصاحه الغربيه كتير اهلك هنا في القاهره مراتك ابنك قاعد انت هناك كتير وبتبني شركه فانت مسحول في يعني اي حد بنا شركه او مشروع فاهم قد ايه ان انت في المدحله الاولانيه بالذات بتدوس بنزين جنبش تقول تعاملت مع الموضوع ده ازاي وازاي كان في هل كان في سبورت في البيت هل كان في صعوبات مريت بيه انت راجل مش موجود كتير مش بس بتروح الشغل بتقضي ساعات كتير بره لا انت قاعد في الصحراء وهل كنت بتفكر ايه اللي جبته لنفسي ده ما كنت قاعد في مكتب شركات مالتي ناشنال يا عم وبترول وزي الفل عمري ما يعني مش عارف بس بس انا عمري ما حصلش ان انا فكرت انه انا ايه اللي عملت في نفسي ده يعني عمري ما فكرت فيها بصراحه او مش اول حاجه بتخطر على بالي حلو ا طبعا حاجه زي كده عمرها ما كان كانت هتحصل من غير ا ما يبقى في يعني مسانده جامده جدا سواء من مراتي انجي او من اهلي ا وحاجه من الحاجات اللي عايز اقولها لك انها لسه مكمله يعني المشكله انه الاول لما كنت بتكلم مع انجي كنت بقول لها عنق الزجاجه وهنعرف تجي تقعد تقولي عنق الزجاجه ده شكله مش هيخلص لان هو الموضوع احنا قاعدين في العنق بنا سنه بالضبط كل ما الشركه بتكبر كل ما الموضوع بعقد اكترر كل ما الموضوع بيزيد فطبعا اكيد ليه في الاخر تاثير على الحياه العائليه طبيعي تفتكر ده التمن اللي بتدفعه اللي انت تبني مؤسسه او كده في اثمان عده مش بس من الناحيه العائليه من نواحي كتير جدا من الناحيه الجسديه وم الناحيه النفسيه وحاجات كتير بس عاييز اقوللك حاجه في الاخر اللي انا اعلمته انه لو انا ما عنديش القدره ان انا اقضي وقت كتير مع اولادي فانا لازم اتاكد ان انا الوقت اللي بقضيه معاهم يبقى عالي الجوده يبقى وقت كويس جدا لق قالت من وليد حسونه الحلقه بتاعته يعني صفر عليه قال لي كده قال لي انا ما بقضي كتير بس عايز الوقت اللي انا بقضيه يبقى فيري هاي كواليتي ف بركز قوي على الحته دي ان هو مش بيبقى كتير فانا بركز على الاحاسيس او سنسز الحواس بتاعه الاطفال بمعنى انه ان انا بحاول اخلي الانشطه اللي بعملها معاهم او الوقت اللي بقضيه معاهم يكون مرتبط بدهنهم بصوت معين بطعم معين بريحه معينه بحاجات معينه بمعنى انه على طول وهم صغيرين كنت لما اعمل القهوه وانا بحضر قهوه اتاكد ان هم قاعدين معايا ليه علشان لما يشموا ريحه البن يفتكروني ويفتكروا الوقت اللي بنقضيه مع بعض ا لما اسمع مزيكه بحبها مثلا اتاكد ان هم يبقوا معايا ليه علشان لما يسمعوها بعد كده يفتكروني فالقهوة مرتبطه بالشم المزيكه مرتبطه بالسمع كنت بقم نعمل ليجو كتير مع بعض ا علشان لما يشوفوا الليجو يفتكروني لانه مرتبط باللمس ف كل اللي انا حسيته اللي انا شايفه ان كل ما بتقضي وقت اكتر مع عيالك بتعملوا حاجات مرتبطه بالحواس كل ما ده بيفرق معاهم جدا في قيمه الوقت اللي بيقوه معاك صحيح لان هو ما بيبقاش متاح كبير بسبب الحاجات دي يعني انا انا ليه بتكلم في الموضوع ده قوي بركز فيه في الحلقات لان ناس كتيره قوي شباب كتير بيشوف ناس بتتكلم على في سمتس ومؤتمرات وبيتكلم اون لاين على البزنس وشويه انا بشوف ان بعض الناس قلبوا انفلونسر اكتر ما هم رواد اعمال وما بيشوفوش دارك سايد او الحاجات الصعبه او او او المسؤوليات للشخصيه دي قد ايه بتاثر على جوانب مختلفه من حياته والحقيقه من انترفيوهات انا عملت دلوقتي 150 سي اي او و انفستور ورائد اعمال ان ده شيء كلهم بيتكلموا عليه يعني كلهم عندهم نفس الحاجه لان ده تمن ان انت تقوم مؤسسه والتيم لان انت ما بقتش بس اسرتك المسؤوله منك انت ب في 200 شخص مسؤولين منك وليهم وقت فده الصعوبه والحته اللي انت قلتلي على موضوع الحواس دي لذيذه قوي ان انا انا ابني هارون سنه ونص باخده معايا هو في السن الصغير ده باخده معايا بالبوسات بتاعته ولا السترولر باخده معايا في الجيم بروح الجيم ماتمر عش ماديش وقت كتير في دوبك ايه بحق الجيم فخده معايا بالستر الجيم بتاعي في النادي عشان يقعد يتفرج ويفتكر الجيم ده بيا و وحتى لدرجه الناس اللي هم ايه اللي قدام في الجيم على طول باخدوا هم عارفينه خلاص واول ما يخشوا هارون هارون ومش عارف ايه يسلموا عليه بحيث ان هو يتعود ان ده لقطه مع مع ابوه لما يسمع صوت الحديد والمكن بتوع الجيم وكده يفتكرني بالظبط لانه في الاخر انت لازم يعني في الاخر لقيت ان الوقت اللي اللي بقضيه معاهم لازم يكون في حاجه مميزه للوقت ده عن بقيه اليوم او بقيه الاسبوع صحيح في نفس الوقت يعني في الاجازات بستفرغ كتير بخدهم واسافر بيهم ويعملوا حاجه غير مريحه بالمره ام كده تعبنا معاك اه لازم تكون حاجه متعبه او او غير مريحه او غير متوافقه مع اللي هم متعودين عليه حلو ليه علشان على طول يفتكروا التجارب اللي انا بحس انها بتوسع المدارك شويه وحتى بعيدا عن تليفوناتهم او اي حاجه ممكن تكون شغلاهم وبحس ان ده اللي بقدر اعوض بيه شويه عن انه كتير من الوقت مش بكون موجود كتير من الوقت مش بحضر الحاجات في المدرسه اللي هم يبقوا عايزيني احضرها في حاجات من النوعيه دي واي عيل صغير بيبقى عايز ابوه او امه يبقوا معاه في في الكونتكس ده او في الحاجه اللي هم بيبقوا فخورين بيها جدا بنفسهم بس لو مش قادر ف لازم تعوضها هل هم وصلوا السنه دلوقتي ان انت بقيت تشرح لهم ليه انت مش موجود في حاجات زي كده في بعض الاوقات او هم بقوا متفاهمين ولا لسه صورين على الحته لا انا يعني انا عندي لاثه 12 و10 وثلاث سنين ممبار اه ا الكبار يعني الكلام بيبقى على القضيه انه في الاخر كل حاجه بنعملها تخدم قضيه معينه وانا اللي بحاول اركز معاهم عليه انه احنا عايشين عشان قضيه معينه سواء كانت كارم سولر او اي حاجه بنعملها في حياتنا ف الهدف هو انك تدافع عن القضيه دي او ا توصل للحاجه اللي انت عايز توصلها في حياتك ام علشان ما يبقو مرتبطين بكرم سولر فقط لان انا مش عايزهم مرتبطين بكرم سولر عايزهم يبقوا مرتبطين بالحاجه اللي هم بيحبوها او الحاجه اللي هم عايزين يعملوها عامه يعني طيب انت لما ابتديت اغلب الناس في الوقت ده كانت رواد الاعمال اغلبها ابس وتكنولوجي ومش عارف ايه انت دخلت في حته يعني صعبه محطات كهربا وحاجه يعني وطاقه شمسيه كان لسه برض الكهربا فيها دعم كبير وكده وكده هل ده كان صعب تفهمه للناس وقتها او للفست او كده بالنسبه لنوع البزنس ده في الوقت ده كان لسه اغلب الناس لما تيجي تتكلم على الكهرباء طبعا الفكره ان انت رحت بعيد خالص عن المدن انت رحت في الصحراء الغربيه فدي كانت اوف جريد زي ما بيقولوا ما كانش لسه حاطه فيها الكهربا العموميه توصلها فده ممكن تساعد شويه بس وقتها لما كانت الناس تخش في الكهربا يقول لك السولار انرجي مشكلته كبيره جدا في الانش انفستمنت الفلوس اللي هدفعها في الاول عشان اعمل الطاقه الشمسيه غاليه جدا مع ان انا باخد الكهرباء من العمومي ارخص او من في المدن يعني اثنين ان انا الكهرباء الشمسيه في مشكله في الطاقه الشمسيه ان الصبح الشمس موجوده بالليل ما فيش شمس فانت يا اما هتوقف الكهربا يا اما هتحط البطاريات البطاريات غاليه عشان تعرف تحطها فانت كده محتاج بانلز ومحتاج بطاريات ومحتاج توصل الحاجات دي كلها فموضوع تثقيل ام تعاملت مع الموضوع ده ازاي فكرتك كرائد اعمال في الوقت ده مش شغال في تكنولوجي وابس والكلام ده كله انت شغال في حاجات كله المجعلصه شويه ازاي تعاملت مع ده وانا دلوقتي لما اجي اتكلم في الطاقه الشمسيه دي تحديات كبيره قوي هل التحديات دي لسه موجوده اتغيرت الوضع دلوقتي احسن الكهرباء دلوقتي قلت غليت تمنها مثلا في مصر هل ده فرق معاكم بص بالنسبه للجزء الاولاني خلي بالك احنا لما بدانا الموضوع ده كنا يعني ناس جهله بالحاجات دي كلها يعني ولا كنا فاهمين ايه هو شركات ناشئه ولا كنا عارفين ا ان في شركات بتطلع للابس ما كناش عارفين اي حاجه من الكلام ده الوقت ده اصلا كلمه انتربنور ماكانش ليها معنى بالمصري بالعربي لان في 2011 2012 يعني كلمه رائد اعمال ظهرت في 2014 بالضبط فانا بمنتهى الامانه يعني عمري ما فكرت في الحاجات دي لان كنت جاهل بيها جدا يعني ما عرفتهاش وما كانش عندي خلفيه حقيقيه عن ايه اللي احنا داخلين نعمله ف فمنتهى الصراحه يعني ما فكرتش فيها يعني ما فكرتش ان احنا بنعمل حاجه صعبه مقارنه بحاجه تانيه سهله لانه ما كنتش شايف الحاجات التانيه كان في في حاجتين اشتركنا فيهم في الاول كان في ام اي تي زنس بلان كومبتيشن كانت في 2012 اعتقد وكان في ابدا مع جوجل اعتقد برده كانتت 2012 الاثنين اعتقد كانوا في 2012 ده اللي احنا شفنا فيها ان في شركات تانيه بتبدا ام ا بس مركزنا قوي في الوقت ده على هم بيعملوا ايه او يعني فعلا الموضوع ما كانش في دماغنا احنا كنا ساعتها في حته تانيه خالص انه احنا فقدنا شغلنا ولازم نشتغل على حاجه ت تخلينا نوصل للي احنا عايزين نوصل له و ومعانا مسؤوليه بفلوس خدناها لازم نستثمرها صح ونوصل لحاجه كويسه وماكانش عندنا ادراك في نفس الوقت للي بعد كده بقى اسمه الايكو سيستم او المستثمرين والبي سيز يعني انا معرفتش معنى البي سي غير بعديها بكتير صحي بس في 2015 خلاص الدنيا كانت قامت البزنس ابتد يظهر لله ملامح ان انتم بتعملوا محطات كهرباء والفست ين على المحطات الكهرباء وبتبيع الكهربا وهكذا فابتدا ده ده بقى البزنس موديل بتاعك تمام بس ما كناش ما دخلناش في السايكل اللي معظم الناس بتدخل فيها يعني احنا كل المستثمرين بتوعنا في الاول ما عدا يمكن انديور كانوا افراد واندي كان التعامل حتى مش مع مؤسسه انديور كانت ممثله في طارق فهيم فكان التعامل مع طارق فهيم وطارق التعامل معاه كان سالس جدا وحلو جدا فالموضوع ما كانش فاحنا عمرنا ما تعاملنا او ما دخلنا في السايكل بتاعه ولا الفي سيز ولا البرايفت اكوتي حلو يعني اول استثمار حقيقي من خارج الافراد جالنا في 2019 كان من شركه حكوميه لشركه الكهرباء بتاعه فرنسا اي دي اف وده كانت نقله حتى بالنسبه لنا يعني عشان ماعدناش ولا على بي سي ولا على برايفت اكويتي فان احنا انك بتنقل من التعامل مع افراد للتعامل مع مؤسسه من اكبر مؤسسات الكهرباء في العالم كانت نقله صعبه حلو يعني ما كناش برض مت يعني في الاول كان كنا تايهين وده بسبب ان احنا فعلا ما كانش عندنا الفهم للموضوع ده فانا عمري ما يعني ما ما عملت مقارنات بصراحه وحتى دلوقتي انا ما اعتقدش ان انت حتى لو شغال على اب ده معناها انها حاجه مش صعبه اكيد فيها نوع من انواع الصعوبه ممكن احنا ما نكونش مختلفه عن نوع البزنس ده عن اغلب الناس بزنس مختلف بس مش معناه انه مش صعب طيب موضوع التالنز اللي كانت موجوده ومازالت موجوده في كثير من شركات الطاقه المتجدده ان انت ا ده اغلب الوقت الناس بتعتمد على الطاقه على الدوله اسعار الانش انفستمنت بتاعه السولر انرجي غاليه سواء بانلز سواء بطاريات سواء الحاجات دي اصلا دخلها لان كلها ما بتتصنع في مصر ف ففي قص عشان انت تدخل المعدات دي وكل الكلام ده تلاقي شباب بيفهموا في الناس في المجال ده ايه التالنز اللي واجهتك في المرحله دي وهل تغيرت من دلوقتي الوضع دلوقتي عن زمان زمان طبعا كان في عدم فهم كبير قوي للطاقه الشمسيه بتشتغل ازاي يعني انا فاكر في الاول كانت واحده من ال الحاجات اللي ورثناها بالرغم ان احنا ما لناش دعوه بيه لما ابتدان بدينا كارم سولر كانت انه في فتره التسعينات اعتقد او الالفينات كان قبل ما نبدا بفتره يعني كبيره كان في ناس استوردت سخنات شمسيه كتير جدا و والسخانات دي ما اشتغلتش كويس والشركات دي نفسها وقعت فالنتيجه ان في ناس كتير ركبت سخانت سات شمسيه والسخانات باظت وما لقوش حد يصلحها حاجه بعيده عننا تماما ولا ليها اي علاقه بينا بس هتلمس واحنا شغالين في حاجه تانيه اصلا بس لانه ما فيش فهم لايه النوعيات المختلفه من الطاقه الشمسيه التكنولوجيات المختلفه ان يعني في حاجات طاقه شمسيه من اجل التدفئه او تسخين الميه في حاجات طاقه شمسيه عان تطلع منها كهرباء يعني حاجات مختلفه تماما بس ما كانش في فهم للموضوع ده بس الانطباع العام اللي كان عند الناس ان الطاقه الشمسيه حاجه ما ينفعش يعتمد عليها وانها حاجه مكلفه جدا وبتبوظ بسرعه وده بالعكس عكس يعني هو ده عكس تماما اللي احنا بنعمله بس كان لازم نتعامل مع حاجه زي كده ونقدر انه في فهم خاطئ نتيجه لتجربه معينه الناس مرت بيها نتيجه لمنتج معين كان بيتعمل الناس ملخبطه مع اللي احنا بنعمله ولازم تتعامل معاه النهارده ده مش موجود في وعي اكتر بال بالشغل اللي احنا بنعمله وده علشان بقى في محطات كتير شغاله بقى في ناس عندها تجارب مع الشركه فالموضوع بقى اسهل عامه يعني بقى اسهل زمان ما كانش في تمويل بنكي للموضوع اول تمويل خدناه كان من الصندوق الاجتماعي للتنميه اللي هو دلوقت بقى اسمه صندوق الصناعات الصغيره والمتوسطه ا دي كان ا دكتور غدا والي ودكتور نفين جامع الاثنين دول ساعدونا في البدايه و وادونا اول تمويل للمحطات اللي هي اللي بنبيع منها كهرباء لما عملناها في الاول وده فرق معان جامد لان ده اللي خلق حته التمويل البنكي لمحطات الطاقه الشمسيه فاول حد بداع كان الصندوق الاجتماعي للتنميه بسبب ان الناس دي سواء كان دكتور غاده او دكتور نفين ا ساعدونا وسهلوا لنا الامور ان احنا ناخد تمويل من من الصندوق باقساط و بتدفعها عادي زيها زي اي قرض تاني بتاخده من البنك بس ا كان يعني ارحم وارق في في التعامل من التعامل طبعا مع مع البنوك ا ده النهارده ماهواش مشكله النهارده بقى التمويل البنكي متاح لمحطات الطاقه الشمسيه والبنوك فاهماه وبالعكس عايزين ان هم يموله زمان ما كانش كده ا فطبعا الموضوع اتغير يعني نوعيه المشاكل اللي بعمل معاها النهارده مختلفه ام طبعا في مشكله تسعير الكهربا دي مشكله ازليه موجوده في مصر بسبب الدعم اللي موجود على الكهربا بسبب انه انت مش عارف توجه الدعم ازاي بسبب سرقات الكهربا انت عندك اار الكهربا زادت يعني دلوقتي 40% الناس بت ما هو انت انت ما ينفعش تقيسها قوي كده لانه انت عندك برض تعويم اكل منك اكتر من زياده اسعار الكهرباء ف الناتج النهائي للاثنين هو المهم مش مش مش بس واحد منهم ف بس دي يعني مشكله تسعير الكهرباء عامه في مصر دي مشكله يعني عويصه جدا وكبيره بقها يعني من الستينات واعتقد المشكله دي يعني مكمله معانا شويه لانه مافيش حاجه بتتحل في يوم كل حاجه بتاخد وقتها عشان تتحل فاعتقد دي مشكله مكمله معان الخمس ست سنين الجايين بس هل تفتكر الطاقه المجدده يعني ممكن يبقى ليها تاثير على الاقتصاد في مصر او مشاكل الكهربا في مصر يعني انت دلوقتي عندك مشاكل كهربا كبيره جدا موضوع الغاز لما واقف ومش عارف ايه الكهرباء والكربه بتقطع بالساعات ومش عارف ايه الكلام ده كله عندك مصانع دلوقتي انتاج دلوقتي احنا عايزين يعني مثلا ناس تقوللك احنا عايزين ندعم التصنيع حلو جدا بس هتوصل كهربا قد ايه للمصانع لازم تشتغل 24 ساعه ما ينفعش تقول مصانع الساعه بتاعتها بملايين معلش احنا هنقطع الكهربا ثلاث ساعات كل يوم اربع ساعات ده مصيبه المص طب هنعمل ايه اسعار المدن الجديده اللي بتتفتح الكومباوندات فاكر لما اتكلمنا في الاول وقلتلك ان في مشكله رئيسيه في تصميم وطبيعه البنيه التحتيه الموجوده وقدرتها على التعامل مع الطاقات المتجدده صحيح النهارده الطاقه المتجدده حل اساسي ورئيسي في تقليل او منع اعتمادك على الوقود حلو وبالتالي هي عندها القدره انها تحل مشكله مصر حل نهائي تمام ولكن هل عندك القدره النهارده في مصر ان انت توصل بالطاقات المتجدده انها تشيل 100% من احتياجاتك من الكهربا لا لو 20% يبقى حلو قوي 15% كمان ما هو هي دي بقى الفكره عشان تحل المشكله 15 20% مش كافيه لازم اكتر من كده بسده لو وصلناك يبقى حلو بر بس احنا مش عارفين نوصل لكده حلو ليه لان انت عندك مشاكل اساسيه في الشبكه بتاعه الكهرباء في ال محطات بتاعه الانتاج لانها كلها اتعملت ومبنيه على اساس الوقود الاحفوري على اساس الغاز والديزل والمازوت طب ما في مودن جديده في البني يعني في مودرن و كومباوندات جديده احنا مثلا معانا بيجي معانا ناس مطولين عقارين ما بيبنوا مدن جديده وبيبني كومباوندات جديده ليه الناس هل الناس دي تقدر لو رحنا لها مثلا ك كارم سول او اي شركه في مجال الطاقه المتجدده تقول والله انا ممكن احل لك جزء كبير قوي من الكهربا في الكومباوند بتاعك لان هم لازم يعملوا الشبكات جوه هتحل مشكله ممكن تحل مشكله الكومباوند ممكن مش شرط ممكن تحلها ولكن المشكله اكبر من كده المشكله النهارده انه هل لو كل الكومباوندات بتاعه مصر ركبت طاقه الشمسيه الشبكه تستحملها اه ولا لا لا ليه لان كل الطاقه دي منتجها الصبح بس انت احتياجاتك على مدى 24 ساعه حلو ما هي دي بقى المشكله دايما في الطاقه الشمسيه اقوللك انا محتاج 24 ساعه وانت كده هعمل بطريات قد كده بفلوس كتيره هل برض واحد بزنس هيقوللك انا مش انا راجل تاجر مثلا بزنس مطور عقاري انا في الاخر عايز اكسب فلو البطاريات والشبكه بتاع طخ الشمسيه دي ما عملتش ريتيرن ما خدش فيها يعني ميكنس فش يعني على الورق والارقام وكده مش حاجه شكلها جميل بس مكلفه جدا عن الوضع الطبيعي لا طبعا مش هيعملها اغلب الوقت مش هيعملها وهم مش وظيفتهم ان هم يعملوها دي وظيفتنا احنا النهارده احنا عندنا شبكتين عندنا شبكه الفرافره الشمسيه الشبكه دي بتوصل في بعض الاوقات 2% اعتمادها على الطاقه الشمسيه او الكهربا المنتجه من الطاقه الشمسيه وده لانها شغاله بالبطاريات عندنا شبكه تانيه ا هتبتدي تستخدم البطاريات في خلال شهرين لاثه فاستخدام البطاريات النهارده بقى بقى ممكن وبقى اقتصادي بس هو مش هينفع اللي يعمله يبقى المستخدم النهائي مش هينفع الكومباوند هو اللي يعمله ليه لانه لازم يتعمل على المستوى بتاعه شركات المرافق اللي زينا لان دي الشركات اللي عندها القدره انها تصمم الموضوع وت ت اسسه بطريقه تبقى متناسبه مع الاقتصاديات اللي المستثمرين او البنوك بيدوروا عليها تمام بس هي هتحصل بس البطاريات مش كفايه حلو الاساس هو المنظومه كلها من انتاج وتوزيع واداره لان خلي بالك انت غير الانتاج والتوزيع في جزء بتاع الاداره اللي هو جزء تقني جدا وهو فوق الانتاج والتوزيع و بيتاكد ان السيستم متوازن طول الوقت الح اات دي كلها لسه فيها تطوير كبير جدا محتاج انه يتعمل مش بس في مصر على فكره في حته تانيه بص على اكتر الدول المتقدمه وبص على قد ايه من الكهرباء المستهلكه عندهم جايه من الطاقات الجديده المتجدده في ناس بتوصل لحجه 40% بس عشان يوصل ل 100% في استثمارات رهيبه لازم يعملوها في البنيه التحتيه بتاعتهم عشان يقدروا يوصلوا حاجه ماهش بس البطاريات حلو بس ايه اللي ممكن يتعمل في الوضع الحالي يعني انا مثلا في امريكا كان من الحاجات اللي ساعدت الطاقه المتجدده ان هي تنتشر وعربيات البريز وكده ان الحكومه كانت بتدي تسهيلات وجرانتي من الضرايب ومش عارف ايه بحيث ان تخلي الناس تصرف فلوس على الموضوع ده يعني مثلا انا لو عندي بيت مثلا في امريكا لو عملته بالطاقه الشمسيه وبعت كهربا الزياده للدوله مثلا بيشيلوا من الضرايب عليا بيشيلوا بيدوني جرانتس بيدوني فلوس عشان تغطي جزء من التكلفه بتسهل عليا كتير قوي لو انا مثلا مطور عقاري عايز اعمل مثلا اقول والله انا لو وصلت من الكومباوند او المدينه اللي انا بعملها دي مثلا الكهربا المتجدده فيها تعدي ال 25% فانت ليك امتيازات 1 ا 3 4 هل دي من الحاجات اللي ممكن تحل الموضوع ده شويه هل احنا انا مش بشوف انها هتحل بصراحه انا مش فاهم ان هي مش هتحل 100% بس هتساعد انا بحس انها بتبوظ بتبوظ السوق بمعنى انه انت النهارده احنا وظيفتنا او التحدي الاساسي اللي عندنا ان احنا نخلي الطاقات المتجدده متماشيه مع الواقع ام لما تخلق حاجه مغايره للواقع فانت بتحرم الصناعه دي من انها تتقدم التقدم الحقيقي المفروض انها تعمل بس انت محتاج تاخد بايديها شويه يعني اغلب ده مش بياخد باديه اه انا انا مش بشوف انه بياخد باديها انا بشوف انه بياج ل الحل مش بيساعد على الحل انا عارف ان في ناس كتير جدا بتشوف من من ناحيه من ناحيه السياسات بتاعه الطاقه او من ناحيه الفرص اللي بتخلق حاجه زي كده انها حاجه كويسه ا بس انا مش بشوف كده يعني انا بشوف في الاخر ان انا قدرتي على التعامل مع الواقع والتكيف معاه وان انك تكبر بغض النظر عن الواقع اللي حاليك شكله ايه ا من اهم الحاجات اللي بتساعد على خلق مؤسسه قويه خلي بالك احنا ال ال الفكره مش انك تحل بسرعه الفكره انك تحل حل نهائي اللي احنا عايشينه النهارده في الكهربا هو نتاج 40 50 سنه من السياسات حلو مش هيتغير في يوم ليه بس الكلام لو حد ممكن يسمعك يقول لك انت كده ايه اولتن يا اما محاوله سفريه يا اما اخد ال 100% احسن حاجه اللي احنا ق انت متفقين عليها او ما نعملش حاجه خالص مش ده اللي انا بقوله امال ايه اللي انا بحاول اقولهلك انه المشكله اللي احنا فيها النهارده مالهاش حل سريع حلو بس ازاي نقدر ناخدها على مراحل ما ده بقى الفكره انك تاخدها على مراحل مش مرتبط بان انت تدي حاجات هتاج قدره التقات المتجدده انها تتعامل مع الواقع حو انت بالعكس انت اللي محتاجه هو العكس انت محتاجه ان الموضوع ي و اسرع علشان يقدر يتعامل مع الواقع الاقتصادي والواقع التقني اللي انت عايش فيه حلو يعني النهارده احنا محتاجين نطور من الشبكه بتاعتنا ودي حاجات احنا بنشتغل عليها والناس محتاجاها فعلا هل في تعاون بينكم وبين مثلا المؤسسات الحكوميه او كده في المجال ده طول الوقت حلو طول الوقت ما دي حاجه عاديه وطبيعيه لانه انت النهارده لما بتاخد امتيازات توزيع الكهرباء في اماكن معينه انت بتتعامل مع شركه النقل وشركات التوزيع ومرفق الكهرباء والوزاره بسرعه يوميه فانت لازم بتتواصل معاهم طول الوقت وتحاول ان انت تنسق معاهم طب هل الافضل لان خلي بالك في حاجه مهمه شبكه الكهربا في مصر بتشتغل ككيان واحد حتى لو هي متقسمه بين شركات مختلفه صحيح بس هي في الاخر الشبكه القوميه للكهرباء طب انا عندي سؤال هل الافضل ان الشركات الطاقه المتجدده تمسك المناطق اللي هي الاوف جريد او بيسموها المناطق اللي هي لسه المزه عن الشك الشبكه فهم يبنوا الشبكات فيها ودي مرتاحه وكده على الاقل يجروا في الحته دي يبقى ليهم دعم في الحته دي لغايه ما توصل لهم الشبكات العموميه تمدهم هل ده حل طب هل بدل ما اقول مثلا 1% ما انا فاهم بس مش متوصل شبكه الكهربا هو 1% بس اللي انت بتقوله ان انا لازم اظب البنيه التحتيه اغيرها ونطور فيها الكلام ده بياخد سنين طويله وتكاليف كبيره جدا انا بتكلم على الواقع ايه اللي نقدر نعمله النهارده عشان نوصل الطاقه الشمسيه او الطاقه المتجدده عامه توصل يبقى مثلا من الواحد او اثنين او الثلاثه او ال 5% دلوقتي يوصل ل 25% شوف يا احمد مش هينفع اقول لك حاجه عشان انت عايز تسمعها لا لا انا انا عارف ان في لو الدنيا حلوه هيبقى كذا خلاص انا فاهم ده وانا وانت متفقين عليه لا هي الدنيا مش حلوه اللي انا بحاول اقوله لك انه ما فيش حل سحري انا فهم ليه لانه انت عندك تحديات تقنيه واقتصاديه احنا بالفعل شغالين عليها حلو مش بقول انها حاجه هتتحل في المستقبل بس هو الشغل اللي احنا بنعمله النهارده هو اللي هيؤه ان بعد سبع ثمان سنين مصر تبقى اكثر قدره على انها تعتمد على نفسها وما تعتمدش على الوقو لكن ان النهارده ايه هو الحل السريع انك تشتري غاز اكتر ليه لان انت البنيه التحتيه اللي عندك خلي بالك برض لما انا النهارده كارم سولار والشركات اللي زي كارم سولار كلها على بعضها نسبتها قد ايه من انتاج الكهرباء ومن توزيع الكهربا في مصر حاجه بسيطه جدا حاجه قليله جدا جدا جدا يعني تمام طيب يبقى انت الحل ماهواش هيبقى في اطار الشركات دي لوحدها الحل اكبر واعم من كده صحيح طيب عشان الحل الاكبر واعم من ده من كده يحصل في حاجات معينه لازم تحصل لازم اب جريدز معينه للشبكه تحصل عشان تقدر تتقبل اصلا محطات الطاقه الشمسيه يعني انت تبقى بتدي انسنتف هتبقى بتدي انسنتف للطاقه الشمسيه حلو بس مش عارف توصلها للشبكه الشبكه مش مستحمله فهل الفلوس اللي انت اديتها دعم للطاقه الشمسيه كنت تديها دعم للطاقه الشمسيه ولا الاولى تحطها في تنميه الشبكه الاولى تحطها في تنميه الشبكه حلو وتخلي الطاقه الشمسيه او شركات شغاله بالطاقه الشمسيه تشتغل بالاقتصاديات المضبوطه من غير ما يبقى عندها فري كوكي من غير ما يبقى عندها اي دعم مش شرط ان يبقى عندها فاهمني فاللي انا بحاول اقوله لك لازم نوصف المشكله صح عشان نوصل لحل صح حلو المشكله ناتجه عن حاجات طويله الامد كنا بنعملها ما بطلناها حلو فبالتالي لا يمكن يبقى عندك حل قصير ل لو انا جيت لك النهارده ممكن اقولك حاجه انت تتوقع قطع الكهربا هيقف امتى ما الغاز انتاجه يزيد بالظبط يعني اللي بحاول قك اي حد هيقول لك حاجه غير كده النهارده حلو مش هيبقى بيوصف الموضوع صح ليه لان انت البنيه التحتيه بتاعتك معتمده على الغاز او على الديزل حو وده البنيه التحتيه اللي هي مسؤوله عن الجزء الاساسي من انتاج الكهربا طيب لو انا جيت لك وحطيت طاقيه واحد جديد ا صانع قرار وعايز يحط امل وهدف في خلال خمس سنين ان انا الطاقه الشمسيه اللي عندي او الطاقه المتجدده بكل انواعها من دلوقتي مثلا 3 4% يقوللك انا نفسي في خمس سنين توصل ل 20% وانت راجل في المجال اعمل ايه هقول له ما تحطش ال 20% اصلا حلو يعني بص انا بالنسبه لي الارقام يعني انا عايز ازودها لا مش ف لا يا سيدي بلاش خليها تلعب دور اكبر في الدوله الحاجه الحاجه الاساسيه اللي احنا المفروض نبقى عايزينها ما تبقاش ان الطاقات المتجدده تبقى نسبه معينه بس انا قصدي ان يبقى ليها تاثير يعني نزودها شويه انا مش مقولهاش كده برضو حلو تقولها ازاي وتعمل ايه او تنصحني بايه بامتلاك المعرفه هو ده هو ده الجزء الاساسي هو ده مربط الفرس مربط الفرس مش ان انا يبقى عندي اهداف رقميه بجري وراها لان اهداف الرقميه سهله للناس انها تفهمها حلو لكن الجزء بتاع امتلاك المعرفه هرجع للمثال بتاعك بتاع ا زال الانسان على القمر ده كان هدف في وقتها يبان ان هو مستحيل تمام وهدف صعب جدا لكن مرتبط بيه لو انت اخدته كهدف اساسي ورئيسي وحاجه عايز تشتغل عليها مرتبط تماما بتنميه حاجات ثانيه كتير وراه فانا الهدف بتاعي ما ينفعش يبقى ان انا اوصل نسبه معينه في الشبكه من الطاقات المتجدده الهدف بتاعي لازم يبقى ازاي اخلي البنيه التحتيه بتاعه الكهربا في مصر غير معتمده على الوقود في فرق كبير جدا ما بين الثنين انت بتتكلم يعني خليني اقوللك حاجه برض انا لو انا بسمعك دلوقتي انت بتكلم كلام عام شويه يعني امتلاك المعرفه دي كلمه عامه شويه وان انت تقول لي انا عايز بلد فيها 110 مليون شخص مره بنيه تحتيه معموله من مئات السنين مره واحده قلبها كده انت كده صعبت عليا الامور ان انا احاول اعمل حاجه لكن مثلا لو انت جيت قلت لي والله يا احمد ده في مدن جديده بتتبني ازاي المدن الجديده دي دلوقتي سيبك من القديم المدن الجديده دي ازاي اعمل فيها حاجه طب ا شكل الموضوع بطريقه 20% فاحنا في المناطق اللي هي بره القاهره واسكندريه والمدن الكبيره مثلا في الارياف وفي الصعيد وفي كذا وفي كذا وكذا ممكن لسه البنيا فيها مش مش متور او مش متطور قي نقدر نخش في حاجه زي كده نعمل يبقى انت كده اديتني ايه خطوات او خطوط عريضه فيها لكن لو انا بسمعك مثلا وانا شخص في يوم ما كان ل قرار في الموضوع ده طب انا الراجل ده صعبها علييا قوي فانا خلاص كده انا هفضل اعمل زي اللي انا بعمله صحها ع خلنا يعني ابسطها اك المدينه الجديده اللي انت عايز تعملها بطريقه مختلفه هتعمل شبكتها بطريقه مختلفه هل هتوصلها على الشبكه القوميه للكهرباء ولا لا ده سؤال تقنيا واقتصاديا من مصلحتك توصلها طالما وصلتها فهي بقت اسيره للنظام اللي شغال عليه الشبكه القوميه للكهربا فاهم بحاول اقولك ايه عشان كده على طول بقوللك ان الحل ماهواش في الاطراف الحل هو في صلب الموضوع ولما بتكلم على امتلاك المعرفه انا بتكلم انه ازاي هنطور من نفسنا لتغيير طريقه الشغل بتاعنا بمعنى انه احنا النهارده متعودين ان في محطات انتاج كهرباء وفي شبكات توزيع الحاجه الجديده اللي هتدخل والمصر برض شغاله عليها هي محطات تخزين الكهرباء لان محطات تخزين الكهرباء هتبقى بتلعب دور زي الدور اللي محطات الانتاج بتلعبه طيب عشان المنظومه دي تبقى شغاله تبقى كلها شغاله لو انت تعرف تعملها لان انا النهارده لو انا مستثمر وعايز اعمل محطه طاقه الشمسيه انا عايز اقوللك حاجه احنا دخلنا منطقه مارسا عالم ربطنا جزء منها على شبكه الكهرباء كانت اوف جريد واحنا خدنا حق توزيع الكهربا في مارس عالم في جزء من مارس عالم شمال المدينه وصلناها الشبكه القوميه ام وبتشتغل جزء منها شغال بالطاقه الشمسيه هل الجزء ده ما بيقطع عنه الكهرباء بيقطع هل احنا تقنيا عندنا القدره ان نخليه ما يقطعش عندنا بس هل شغال لا ليه لان في الاخر انت معتمد على منظومه من مصلحتنا كلنا كمجتمع انها تشتغل كمنظومه واحده ومن مصلحتنا كلها كلنا انها تطور بطريقه معينه لان غير كده اي شغل على الاطراف مش هيحل انت ممكن على الاطراف تعملون تثبت ان حاجه معينه بتشتغل زي النهارده الشبكه القوميه لسه ما عليها تخزين الكهرباء كجزء اساسي منها احنا عندنا شبكه الفرافره شغاله بتخزين الكهرباء ليه لان دي معرفه احنا بنتعلمها فلما نبتدي ندخل المحطات التخزين على الشبكه القوميه للكهرباء هنبقى عارفين نستخدمها ازاي اي بس دي حاجه هل هي بتحل مشكله الشبكه القوميه ما بتحلها طب هل انت النهارده طالما اشتغلت الفرافره او الشبكه اللي عندنا في الفرافره شغلناها بالبطاريات هل معنى كده الافضل ليها انها تفضل معزوله عن الشبكه القوميه لا الافضل لها ترتبط بالشبكه القوميه برض فعشان كده اللي بحاول اقولهلك انه حط اهداف رقميه زي ما انت عايز ما فيهاش مشكله بس المهم ايه هو الحاجه اللي انا عايز اوصل لها انا مش عايز اوصل لنسبه معينه من الطاقات الجديده متجدده انا عايز ابني واصمم الانفرا استراكشر بتاعتي كلها انها ما تبقاش معتمده على الوقود عشان اسمح للناس انها تدخل بالطاقات المتجدده اللي هي عايزاها فالنهار بافتراض ان انت عرفت تجيب كل الفلوس تحط كل الدعم اللي انت عايز تعمله ان كل محطات الطاقه الشمسيه اللي انت عايز تعملها ممكن تعملها هل هتقدر تربطها كلها على الشبكه لا مش هتقدر ف لازم علشان اشتغل على الحل الصح لازم اوصف المشكله صح عشان اعرف اشتغل على حلها بالطريقه المفيده فاحنا النهارده جزء كبير من شغلنا من الحاجات اللي احنا بنعملها مع الحكومه هو على الاستثمار في شبكه الكهرباء خلي بالك انا بتكلم هنا استثمار في شبكه الكهرباء مش في محطات الطاقه الشمسيه ليه رجعت للاصل لان هو ده اللي هيسمح انك تستثمر اصلا طاقه شمسيه اكتر بس لو انا فضل عندي اصل المشكله ما بنشتغل عليه مش هتعرف تشتغل الحاجه اللي انت عايزها ف فتاني انا يعني هل بقى احنا عايزين نوصل ل 20% 30% 15% انا فعلا مش فارق معايا الرقم انا فارق معايا احنا عايزين نوصل له ازاي وفارق معايا المبدا اللي وراه فعشان كده بقول لك المبدا لازم يبقى ان انا اقلل اعتمادي على الغاز كل يوم قد ايه مش انا هركب طاقات متجدده كل يوم قد ايه لان لما اجي اركب طاقات متجدده هوصل لمرحله مش هعرف ازودها لان كل البنيه التحتيه بتاعتي معتمده على الغاز حلو مش عارز كانت الفكره وصلت ولا لا اه لا وصل وصلت طيب حلو قوي بالنسبه بقى نرجع لكارم سودر بالنسبه هل انت ا مستمر ان انت تركز على الطاقه الشمسيه بس ولا انتوا بسبب ان انتم شغلكم مع الشبكات وكده بقيتوا بتفكروا انم تتوسعوا لطرق للطاقه المتجدده كتير زي الرياح وغيره وغيره وغيره شوف هو يعني طبعا لما بدانا ما كانش عندنا تفكير بنفس الطريقه فكان التفكير الاساسي هو في الطاقه الشمسيه هل هنفكر في حاجات تانيه غير الطاقه الشمسيه طول الوقت بنفكر في حاجات تانيه غير الطاقه الشمسيه ما احناش مجبرين ان احنا نشتغل فقط بالطاقه الشمسيه ولكن من اجمل الحاجات في مصر هي ان الطاقه الشمسيه متاحه تقريبا في كل حته في مصر وان الارض متاحه فده بيخلي انه في اماكن كتير من اللي بنشتغل فيها الطاقه الشمسيه حتى اللي هي الفوتو فولتيكس حتى مش السي اس بي هي الاكثر ملائمه لمعظم الكن الموجوده في مصر فهو اختيار مرتبط بطبيعه المكان واقتصادياته اكتر منه رغبه من ان احنا نشتغل في الطاقه الشمسيه فقط ولكن التكنولوجيات عماله بتتطور و طرق ادماجها مع الشبكه القوميه عماله بتطور ا كمان فمش شرط ان احنا نشتغل فقط في الطاقه الشمسيه حلو وهل انتم بتفكروا تتوسعوا بره مصر مثلا ا بالتاكيد يعني اعتقد ان المستقبل بتاع الشركه احنا الهدف بتاعنا ان ان احنا نبني مؤسسه في مصر تكون قادره على ا تطوير المرفق ده مرفق الكهربا في مصر عاه يعني او تطوير النوعيه دي من الشركات وتطوير المعرفه المرتبطه بيه وتصدير المعرفه دي للمنطقه بتاعتنا ح يعني دي حاجه من الحاجات الاساسيه اللي احنا شغالين عليها حلو طيب انت دلوقتي عندك 200 موظف تقريبا والتيم ما شاء الله كل شويه بيكبر بتعاين ناس تمشي ناس تجيب ناس بتعمل انترفيوز او كنت بتعمل انترفيوز ايه الحاجات اللي بتشوفها بتدور عليها في الناس يعني لو انا جيت عايز اشتغل ايه الحاجات اللي بقيت تدور عليها ايه الحاجات المعوقات اللي بقيت تلاقيها في ان انت تلاقي كوادر وايه الحاجات اللي بتقول لو شفت حد بيعملها تقول هو ده مش هينفع شوف برضو اعتقد هرجع للثلاث حاجات الاساسيه اللي كنت بتكلم عليها في اي بني ادم اللي هي المعرفه والسلوك و وتقبل النقد دول الثلاث حاجات الاساسيه بس الثلاث حاجات دي عمرك ما هتعرف حقيقه يعني وجودها في البني ادم من الانترفيو حلو بتعرفها مع الوقت ف اعتقد احنا الناس اللي بتكمل معانا هي الناس اللي بتقدر تثبت ان عندها الثلاث حاجات دول يمكن في خلال سنتين ثلاثه من الشغل معانا هم دول غالبا اللي بيعرفوا ان هم يكملوا معانا هل بقيت تواجه صعوبات في في ان انت تلاقي كوادر كويسه طبعا طبعا في يعني خلي بالك انه بسبب الظروف اللي احنا اللي مصر بتمر بيها في ناس كتير م قررت انها تسافر بره تشتغل بره فان انت تقدر ان انت ا تجذب مهارات في ظل ازمه اقتصاديه طبعا صعب مش زي قبل كده يعني قبل كده كان الموضوع اسهل بكتير النهارده بقى اصعب بس في الاخر البلد كبيره يعني مصر كبيره جدا وقدرتك انك تلاقي ناس كويسه بس اصغر موجوده هي بتبقى السؤال هل مستعد تراهن عليهم يوصلوا للحاجه اللي انت كنت عايز تجيبها داي 1 من اول يوم ولا لا انت قدامك اختيارين يا اما تجيب ناس صغيره علمها يابقى ناس تجيب ناس كبيره جاهزه في الظروف الصعبه في الظروف الصعبه بتميل اكثر انك تعمل الايه انك تجيب ناس صغيره وتعلم بس ده بيحتاج منك وقت ومجهود اكتر عشان تقدر تقوم بسش كتير عبال ما يفضل يتعلم تمن التعليم زي ما قاللك خالد بس لما بتوصل لحاجه لما بتوصل لناس كويسه بتفرق جامد حلو يعني احنا كور او ذا تيم يعني قلب الفريق عندنا من الناس اللي طلعوا من الشركه في خلال الع سنين اللي فاتوا ط ايه معنى القياده او الليدر شيب بالنسبه لك ا مش عارف اجاوب اجابه مختصره ا اعتقد انه مرتبط بالقدره على فهم الاخرين والتواصل معاهم اعتقد يعني لو انت قدرت تفهم الناس اللي قدامك وعرفت تتواصل معاهم ازاي بناء على الفهم ده اعتقد دي من اهم الحاجات في القياده ايه معنى النجاح بالنسبه لك في الحياقه عامه خدمه قضيه معينه على فكره النجاح بالنسبه لي مش شرط حاجه بتحققها في حياتك يعني انا ما عنديش ا لحظه معينه بعتبر فيها انه بعتبر نفسي ناجح او بعتبر اي حد ناجح اعتقد دي حاجه اطول من عمر البشر نفسهم يعني ف ف مش عارف يعني بس اعتقد ان انا يكفيني ان انا ابقى بشتغل على قضيه معينه انا مؤمن بيها طول حياتي بغض النظر هوصل لايه في الاخر لو بصيت على كارير بتاعك السنين اللي فاتت ايه اصعب لقطه او او تجربه مريت بيها ا اعتقد 2017 كانت سنه صعبه جدا كنا شغالين على جوله استثماريه وفشلت وكانت كل حاجه ضدنا وكنا على وشك يعني كان حتى من الناحيه الماليه كانت الشركه في فضع صعب جدا ودي كانت اللحظه بالضبط رئيس مجلس الداره الحالي عندنا عمرو الصواف اتفاجئت بيه انه كلمني في التليفون وحط استثمار جديد في الشركه ساعتها في اصعب فتره الشركه مرت بيها وانا حتى ما فهمتش يعني قبل ما يعني اكلمت معاه انه ليه بيعمل حاجه زي كده وكانت كلمته بصراحه لحد النهارده ا فرقت معايا جدا ان هو قال لي انه لما تبقى الناس ظهرها في الحيط رد فعلها هو حاجه من الحاجات المهمه بالنسبه له اللي على اساسها بيحدد الناس دي جد ولا مش جد ولا هتوصل حاجه ولا لا وقال لي ان لما شافنا واحنا ضهرنا في الحيط والدنيا صعبه جدا جدا وقررنا ان احنا هنكمل ومستمرين ويعني ومخلصين للشركه قال اللحظه دي انا ادركت فيها انه انتوا هتوصل الحاجه فحط معانا استثمار في اخر 2017 او او اول 2018 هو ده اللي ساعدنا نجيب بعديها بالظبط بسنه اي دي اف يعني في 2017 كنا فعلا على وشك الافلاس وفي 2019 كان اكبر استثمار دخلنا اللي هو حط الشركه في حته تانيه خالص النهارده وده بفضل اللي هو كان عمله معانا ساعتها وده اللي كان يعني وعشان كده بقوللك انه ساعات لما بيبقى الوضع صعب جدا بيطلع افضل او اسوا ما في الناس طيب على الناحيه التانيه ايه اسعد ايه اسعد لحظه او او ذكرى في السنين اللي فاتت مريت بيها في الكرير بتاعكم لما لما الترومبا اشتغلت بالرغم ان احنا كان بالرغم ان البرودكت نفسه ماكملش بس دي كانت يعني كانت اول مره احس كده انه يعني رغما عن كل اللي كان حوالينا وكل اللي كان بيتقال الموضوع اشتغل لو انا قعدتك قدام نفسك وانت عندك 21 سنه تنصح نفسك بايه تحري الحكمه بصراحه يعني اعتقد ان انا ب في اوقات كتير جدا لحد النهارده بشوف ان الحكمه دي او يعني حاجه صعبه جدا انك تفكر في حاجات كتير في نفس الوقت مرتبطه بموقف معين او دي هتفضل طول عمرك كده يعني هنفضل طول عمرنا بنحاول نوصل لها يعني اه بس اعتقد دي حاجه من الحاجات ال الاساسيه يعني كنت اتمنى ان انا ابقى مدركها من وانا صغير بصراحه انا ادركتها على كبر ادركت اهميه الحكمه على كبر لو تخيلت نفسك في اخر عمرك اخر كريير بتاعك بتحب الناس تفتكرك بايه او تقول عنك ايه كان راجل كويس بس ما اعتقدش ان في حاجه اكتر من كده يعني ايه اكتر نصيحه حد قالها لك في الحياقه عامه وفرقت معاك لا دي صعبه شويه ماما يمكن كان في حاجه يعني قالتها لي كانت بتقوللي على طول لما برضو لما كنت يعني وانت بتتعامل مع الناس على طول تحط في مواقف ممكن تحس اللي قدامك ده مستهدف او يعني عايز يضايقك او بالذات لو انت بتشتغل في حاجات يعني لو انت بتدير شركه على طول بتبقى عندك الاحسيس دي فكانت على طول بتقوللي افتكر على طول ان انت مش بتعامل الناس انت بتعامل ربنا بمعنى انه في الاخر كل حاجه مؤقته ولكن الحاجه الاساسيه اللي بقيه هي هل الحاجه اللي انت بتعملها او تعمل اللي انت بتعمله مع البني ادمين ده حاجه انت هتبقى راضي عنها مع ربك ولا لا واعتقد دي حاجه من الحاجات اللي فضلت مكمله معايا بالذات في المواقف المستفزه يعني المواقف المستفزه على طول اللي هي بقى بتبقى اكثرها احتياجا للحكمه والتحكم في النفس بيبقى الواحد ساعات يعني بفتقد للاثنين لو عندك كتاب او اثنين ثلاثه فرقوا معاك واصروا في حياتك وحابب ترشحهم لينا ثلاثيه غرناطه بتاعه رضوى عاشور اا الكتاب ده بيحكي على اللحظات الاخيره قبل سقوط غرناطه وتاثيرها على لاث اجيال بعدها غير غير الجانب التاريخي بتاعها الجانب التاريخي طبعا معروف ولكن الجزء الانساني اللي فيها سقوط الاندلس قصه بيشرح حاجات كتيره جدا من التعامل مع ال المقاسي التعامل مع المسيان التعامل مع القهر التعامل مع مع الغربه التعامل مع نقل حياتك كذا مره يعني كان انا فاكر انها كانت قراءه دسمه جدا ام ا لحاجات انسانيه كتير بغض النظر عن الجانب التاريخي ف لما قرايتها حسيت انه مشاكل كتير من اللي بنعدي فيها تعتبر مشاكل صغيره او بسيطه مقارنه بال ثلاث اجيال اضطروا ان هم يعدوا فيه في في الثلاثيه بتاعه ناط يعني هو كتاب عظيم غير انه كتابه رضوى عاشور نفسها واسلوبها وتحليلها الامور جميل هل في كتب ثانيه حب ترشحهم لينا ا لو في البزنس مثلا او انت بتدور على حاجه في البزنس لا لا عامه لا انا بتكلم عامه في كتاب انا بقراه دلوقتي وهو بصراحه يعني ملهم جدا بس على ناحيه السياسه الدوليه اللي هو تشيب وورز اه تشيب وورز واه الكتاب ده يعني ليست عندي عايز اقراه اه بيشرح النهارده انا ما كنتش متخيل بصراحه ان ان الموضوع كبير بالشكل ده وان في اعتماديه كبيره من دول العالم كلها بالذات الصين على امريكا وان الموضوع ده بقى محل خلاف كبير في تايوان دلوقتي اص بالبط ان محل خلاف كبير جدا ما بينهم دلوقتي فالكتاب ده برض من الكتب اللي انا يعني مديني رؤيه جديده او او او اه في واحد تاني حلو قوي بقى ليه علاقه بفي بالسلوك الانساني عامه وتاثيره على الاقتصاد ظريف قوي اسمه نج ده برض من الحاجات بيفرق انه في الديزاين كل حاجه في الاخر بيتم تصميمها الشركه بيتم تصميمها فريق ال بيتم تصميمه الاتش كل حاجه بم تصميمها فالكتاب ده بيوريل ازاي انه تغير صغير في التصميم ممكن يغير تجربه كامله او بيهيفير كامل بتاع بني ادم او نتيجه بتاع شركه وهكذا احمد انا في نهايه اللقاء حابب اشكرك قوي وجودك معانا انا شخصيا استمتعت قوي بيه لان انا يعني لما تقابلنا اكتر من مره واتكلمنا حبيت فيك ان انت يعني زي ما بيقول عندك هوليستك فيو او او شخصيه فيها ثقافه غير البزنس غير امور كتيره اتكلمنا فيها احنا مهتمين بمواضيع كتيره ف ومبسوط ان انت فتحت قلبك معانا كتير وتكلمنا في تفاصيل كتيره في الحلقه وان شاء الله يعني انا اتمنى لك كل التوفيق في الجديد وان شاء الله يكون لنا اعداد ثانيه في المستقبل باذن الله ميرسي جدا يا احمد وان شاء الله اكيد نتقابل تاني ان شاء الله ولو انت او انت لسه بتتفرجوا علينا لغايه دلوقتي ما تنساش تفعل جرس النوتيفيكيشن تعمل للقناه بتاعتنا لو بتتفرج على اليوتيوب ولو بتسمعنا او بتسمعنا على اي منصه من منصات البودكاست الصوتيه اعملوا شير يا جماعه ولو مع شخص واحد لان ده اللي بيساعدنا نجيب ضيوف زي احمد وغيره وغيره يتكلموا معانا عن رحلتهم في المجالات بتاعتهم المختلفه ونقدر نوصل المعلومات دي لاكبر عدد من الناس ونشوفكم في حلقه جديده من زنس بالعربي بودكاست وما تنساش انت سي اي او حياتك السلام عليكم با